N栏目主持 吕蕴岚

福州小伙刘奇工作出色，却经常挨主管的骂，忍不住询问后才知道，主管把他当自己人，觉得他是可造之材，这才用责骂的方式来激励他上进。刘奇说，主管的管理方式让人很无语，现在他所在的部门都被主管整趴了，工作氛围不融洽。对此，有20多位读者联系主持人表达了他们的看法。

抱怨大多由于内心失衡

房产顾问李贺令：我觉得是刘奇及他的同事们对这种管理方式不适应，或者说对这位主管不认可，才导致现在的工作氛围。我一路走来的体会是，不是去搞定这个主管，而是摆正自己的心态，试着去认可主管，服从工作安排，抗压能力也是工作素质的体现。职场上，每个人踏实做好自己的工作最重要，抱怨大都是由于自己内心失衡招来的。

管理也要“因材施教”

137××××5658：我是女生，对“写字楼”这个板块很关注，从中学了不少职场处事技巧。我觉得刘奇的主管表扬女员工，用责骂批评的方式来激励有潜力的男员工，出发点是好的，但做法有些过激，有点不分青红皂白的意思，反而对爱面子的刘奇产生了反面作用。所以，建议这位主管“因材施教”。

“家长制管理”不适合中国国情

刘先生：我本身是从事职业规划和职场培训的，对这位主管的做法不太认同。在日本，许多大公司的员工是终身为这家公司打工，公司实行家长制，讲究高效率工作，所以上级可以用责骂家人的方式来促进员工上进，员工也完全能接受；但在中国的国情下，有可能会激起员工的不满。管理是门学问，这位主管还需多揣摩。当然，也建议刘奇和同事们，如果不是原则问题，还是顺从领导的意思吧，何必要抱着“搞定领导”的心态去工作呢？适应不同的领导也是职场必修术。