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中国“处级首富”控制数十家私企
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2011年10月14日 放大 缩小 默认        

中国“处级首富”控制数十家私企
广西一国企老总通过资产腾挪暴富
 

N21世纪经济报道

核心提示

一在职处级干部,坐拥数十家广西私企,却因与总经理矛盾,暴露了“处级首富”身份。

老牌国企广西粮油总经理刘礼宁,以董事长身份坐拥数十家广西私营企业,运作十年波澜不惊。资料显示,刘礼宁参股、控股及实际控制的企业多达30多家,担任法人代表、公司董事长的有24家。以刘礼宁拥有的企业和财富计,堪称中国处级干部中的“首富”。

国企老总控股30多家私营企业

“十一”过后,广西“梦之岛”连锁店总经理钟群指控董事长刘礼宁的材料已上报广西壮族自治区商务厅,由区商务厅主持的三方协调会即将举行。如此协调,此前已进行过两次。

刘礼宁担任董事长的“梦之岛”为广西百货业龙头,共10家分店逾万名员工、年营业额20亿元,对外发售的联名购物卡在卡金额约8亿元,持卡人十多万。

“梦之岛”的10家分店虽使用统一品牌,但实为各自独立的法人公司。钟群告诉记者,广西南宁梦之岛百货有限公司(民族店)7年间被董事长刘礼宁无偿“借款”28次,所借款项被投入刘所掌控的两家房地产企业,累计资金1.38亿元,至今尚有8296万元仍未归还;另外,截至8月中旬,梦之岛民族店被其他分店拖欠购物卡消费款累计9845万元,民族店资金链因此面临断裂。钟群声称,“多年来,我一直努力适应,终于无法容忍。”

刘礼宁的另一身份是老牌国企广西壮族自治区粮油食品进出口公司(下称“区粮油公司”)法定代表人、总经理,行政级别属于正处级干部。

工商登记资料显示,刘礼宁参股、控股及实际控制的企业多达30多家,刘担任法人代表、公司董事长的有24家,而这些公司绝大多数为私人控股企业。以刘礼宁拥有的企业和财富计,堪称中国处级干部中的“首富”。

钟群指称,刘礼宁能够如此轻易地挪用梦之岛巨额资金,和他的“红顶”身份密切相关。

目前,刘礼宁名下的企业集群有百货、外贸、房地产三大板块。除“梦之岛”百货外,外贸主导企业为广西丰润进出口贸易有限责任公司(下称丰润公司);房地产主导企业为南宁馨梦、广西鑫梦园两家房地产公司,资产总值接近10亿元,刘均为上述公司董事长和法人代表。

通过系列资产腾挪,国有股份成零,而他成“处级富豪”

刘礼宁回应记者称,“改革开放后企业没有级别之分”。上级曾两次推荐他担任区商务厅副厅长,为了企业发展,他都拒绝了。刘礼宁说,虽然区粮油公司至今尚未注销,但早已等同虚壳,包括刘在内仅存3名工作人员,还挂着2亿多元的银行呆账。

刘目前掌控的企业集群,与国企区粮油公司有着难以割断的联系。区粮油公司1952年成立,拥有大量固定资产、土地使用权、各相关门类的进出口许可证等资产、权益,其一度成为全国粮油系统进出口排名前十的企业。

刘礼宁声称,他1998年12月到任时,粮油公司负债3.2亿元。按照上级领导的提议,丰润公司于2000年10月成立,承接区粮油公司国有特许权和全部经营渠道,区粮油公司在丰润占股89.05%。

刘礼宁的巨富,是通过一系列股权债权的转移腾挪,使国企演变成私企实现的。

除了丰润,粮油公司还全资成立了梦之岛古城店,法人代表均为刘礼宁。古城店17名管理人员则共同参股成立红白蓝公司。丰润和梦之岛通过改制,国有股权不断稀释。这些关联公司之间通过系列交易和借款,使得粮油公司在账面上欠下梦之岛和红白蓝公司等公司巨额债务。其后,这些都在刘礼宁控制下的公司又达成协议,将粮油公司所持丰润公司国有股份和三层国有房产变卖给梦之岛、将粮油公司所持梦之岛的股份变卖给红白蓝公司。这样,丰润公司和梦之岛就此演化为私营企业。

当年的利益共同体如今因利益分歧反目成仇

刘礼宁在丰润的占股开始是以妻子名义进行的,2005年起,夫妻俩双双现身股东名册。“落到我名下的股权,比其他人少很多很多!”刘礼宁称,在这场公私股权大变动中,他维持了操守。

梦之岛连锁店常年法律顾问、广西弘邦律师事务所张铭说,虽然刘礼宁占股比不是很大,但他将股份打碎分切给管理层成员,就好像给农民分地,起到利益共同体和“法不责众”的作用。而且,刘礼宁掌控的企业,很少分红,他的利益主要体现在对庞大现金流尤其是百货企业巨额现金流量的控制上。

钟群承认,正是梦之岛的钱大量流入馨梦、鑫梦园房地产公司(这些刘礼宁任董事长的关联公司,钟群等粮油公司原来的管理层也有股份,钟群曾是粮油公司财务经理),而房地产运作多年又不分红,使她耐心损尽。

钟群及各高管与刘礼宁之间的矛盾不断激化,使刘礼宁“处级首富”的离奇身份在互联网上传播开来。

张铭分析,刘礼宁以国企处级干部身份运作10年,基本上维持以下逻辑:先由区粮油公司按照同样的行业性质和同类经营范围,成立国有控股的丰润公司,作为最初的“大口袋”;然后根据需要,通过丰润公司投资建立多家控股或参股企业,以此作为“小口袋”;接下来,借助对各公司的实际控制权,刘不断地创造业务机会,将区粮油公司名下各家直属企业、各类资产、权益及业务经营权证等进行大腾挪,分装入上述“大、小口袋”中,以此构建丰润公司旗下的企业集群。

一叶知秋

本期主持 谢秋莲

严打“空手道”

管理层或外人蚕食国企,摇身变为亿万富翁的故事已经听得太多,但处级富豪刘礼宁还是让人惊诧。一惊于其资本腾挪之手段,愣是零成本将国企化为自己小群体的企业群;二惊于其大胆,已经拥有数十企业而仍不知足,仍旧恋栈于已被自己搞成空壳的国企董事长的职位;三惊于主管部门和监管部门的视而不见甚或是参与其中。

处级富豪的故事,又是因为既得利益者的内讧而曝光,再次证明我们监管机制的不足和行动的无力。即使在被举报后,主管部门也只是按商业纠纷进行调解,没有人去调查、处理巨额国有资产流失的责任人。在资本游戏被暴晒于阳光下后,如果刘礼宁和其幕后参与者们仍能安然无恙,如何能阻遏想用权力空手套白狼的后来者,又如何抚慰民心、让公众信任我们的政府和司法机关?

 
 
 
   
   
   
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