N张培元

建设投入约8亿元，使用寿命只有9年。近日，沈阳绿岛体育中心被爆破拆除，其旧址将用于商业地产开发。据悉，这座曾是亚洲最大的室内足球场，被拆除的原因是使用率不高，市民质疑说：“当初是谁、哪个部门批准规划建设的？现在又有谁来对一建一拆的巨大浪费负责？”（6月5日《中国青年报》）

查阅资料，2003年有关这座亚洲最大室内足球场投入使用时的报道，字字句句的惊艳和赞叹，如今都变成了十足的讽刺。

8亿元的公共财政投入，现在说拆就拆，没有哪个部门有底气公布账单，让公众看明白这笔巨大投资的效率和收益究竟在哪里。面对舆论压力，沈阳方面称绿岛体育中心建成后赛事资源严重不足，难以维持，既如此，当初言之凿凿的“可行性论证”从何而来？

还有，我国人均体育场地面积仅为1.03平方米，远低于世界平均值，何不把绿岛体育中心改造为向社会免费开放的群众性体育场馆？想赚钱就大建特建，没钱赚就推倒重来，打起商业地产开发的主意，这算哪门子的执政为民？

史上最昂贵的体育馆，其存在价值恐怕只是满足了一些官员的政绩虚荣，一个城市的公共财政为此付出高昂代价。这种急功近利的做法，并非沈阳独有。

同样的钱，花法不同效果迥异，诺贝尔经济学奖得主弗里德曼有过精辟论述：“花自己的钱办自己的事，最经济；花自己的钱给别人办事，最有效率；花别人的钱为自己办事，最浪费；花别人的钱为别人办事，最不负责任。”以此观之，沈阳把数亿元的投资当成过家家，症结就在于公共财政投资机制缺乏硬约束，官员决策失误的成本太低。

世界上什么花最贵？肯定是这朵耗资8亿元的“政绩昙花”。对此，公众有理由质疑和追责。