第A45版:消费维权/文摘
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3上一篇  下一篇4 2012年7月3日 放大 缩小 默认        

福州百货业“战事又举”
万千百货更名为万达百货,以图提高顾客认知度;其他主流百货称,如果只是换块牌子,难有市场
万千百货目前还没有完全更名
 

N本报记者 王烽 实习生 廖玉莹/文 本报记者 毛朝青/图

核心提示:

万达集团旗下的万千百货7月起更名为“万达百货”的消息不胫而走。记者昨日从福州万千百货证实,本月20日前福州两店也将完成换牌,包括店招、告示等。换牌后,继续保持万千百货现有格局。

采访中,福州的主要百货称,“福州的主流百货没有万千的份,至少现在是这样。”

换牌:提高顾客认知度

记者昨日走访金融街万达和仓山万达发现,两家万千百货的店招都还未更换为“万达百货”,但金融街万千百货一楼活动区域的展板上已有“万达百货”的标志。福州万千百货相关人士昨日证实,本月20日前完成换牌,包括店招、告示等,换牌后,继续保持万千百货现有格局。

为何更名?万千百货总经理丁遥在其经过认证的个人微博上曾坦陈,“更名对集团统一品牌管理、百货借力万达品牌优势、顾客减少认知难度均有积极作用。”

一个不可争辩的事实是,不少福州人虽然常逛万达广场,但对万千百货很是陌生。走在仓山万达,室内步行街里的H&M、ZARA、LEIVS、杰克琼斯等品牌旗舰店,皆是万千百货没有的品牌,走在万千百货中,店员多过顾客也是常有的现象。

尴尬:单店年营收只有1亿多

数据说明一切。稍早前万千百货对外宣称,2011年万千百货新开14家门店,累计达40家店,收入69亿元。而东百集团5家门店2011年实现百货主营收入总额就达20.03亿元。万千百货的差距从中可见一斑。

“从万千发布的数据看,其单店年营收只有1亿多元,不到2亿元。据我们了解,福州两家店的水平也差不多,而这个水平在目前国内百货业算是比较低的。”福州某主流百货高层这样评述道。

同行:只换牌子难有市场

福州一家主流百货总经理这样告诉记者,“来自品牌供应商的数据显示,品牌重复率较高的诸如鞋子、男装,万千百货的销售额只是我们的1/5,甚至更少。如果只是换块牌子,难有市场。”

采访中,记者了解到,继外来百货拉开福州百货业第一轮扩张序幕后,未来两三年,在福州这个“战场”还将展开开疆辟土的扩容战厮杀。属意福州多年却一再失之交臂的王府井百货,浙江百货业“一哥”银泰百货,以及东百、大洋表态的持续开店,按照业内敲定的计划,福州百货数量将由现有的13家,至少扩容至18家,时间则是在未来两三年内。

业内称,对福州的百货业来说,随着城市的发展,商业半径不断延伸,“一家独大”的局面很难再出现。

 
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