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匹克年内关店千家
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匹克年内关店千家
电商伤及实体店,价格内战严重,加盟商难赚钱
 

N本报记者 林可

本报讯 本土体育品牌“过冬”日子更艰难了。近日,匹克体育发布三季报称,截至2012年9月30日,匹克在中国的授权经营零售网点为6739个,与2011年年末相比净减少1067个;未来两个月将继续加快关店。

服装订单金额高幅度下降

根据公开资料显示,今年第一季度,匹克集团的零售网点数比2011年末减少283个;第二季度这一数据又减少了464家;而最近的第三季度,匹克又关闭了320家零售网点。

“库存压力仍很大,加上订单量不断下滑,导致我们也要收缩战线过冬。”匹克集团销售部吴先生告诉记者。

根据公告显示,匹克集团2013年第二季度订货会订单总额(按批发价计算)比2012年同季下降约20%至30%。其中鞋类订单金额中幅度下降,服装类订单金额高幅度下降,而产品平均批发价格均为零增长。

库存压力大,销售额下滑,实体店经营压力大,也导致毛利下降。匹克的中报显示,2012年上半年,匹克毛利率为37.7%。而特步毛利率为40.9%,361度毛利率为42.7%,安踏为41.8%。

订单的下滑缘由在于需求减少。中信证券福州营业部投顾林坚坚认为,并不是只有匹克今年大面积关店,其他品牌安踏、李宁等也都出现关店现象,体育品牌关店集中的原因是目前实体店经营环境低迷,市场对体育用品的需求量减少。

过早介入电商实体店受低价冲击

在整个服装业的“过冬”中,不少服装企业都放缓了扩张的步伐。不过,相比安踏、特步和361度,匹克的门店无疑是关闭最多的。公开资料显示,截至2012年上半年,与2011年末相比,安踏体育的店总数减少110家,至9187家;特步品牌零售店则增加7家,至7603家;而361度净增加185家,至7865家。

“原先布点没规划好,导致一些区域网点过于集中,导致一些加盟店销售额难以为继,毛利率下滑,加盟商感叹赚钱难是关店的主要因素。但关店主要还在省外,省内关店数量较少。”匹克体育市场部许经理告诉记者,目前关的都是一些低效店,可降低运营成本,关闭低效店能有效提高公司的业绩,对降低库存有重要作用。

另一方面,记者也发现,电商平台作为体育用品企业倾泻库存的惯常手段,企业开放线上渠道的力度持续扩大。然而,近来,不少品牌经销商抗议线上线下“价格内战”内耗严重。

匹克体育总裁许志华表示,2006年就开始进入电商领域的匹克,遇到的最大挑战就是中国电商已形成的唯低价准则,这样会使电商和实体店形成竞争,对公司而言很痛苦。

许志华表示,经过一段时间调整,公司已决定以“线下(即实体店)为主,电商为辅”的策略。

瑞信证券研究员也称,过早介入电商领域,导致“左手”打“右手”是造成匹克关店尴尬的原因之一。

 
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