[编者按]弹指十余年间，永辉超市从区域性中小型民营超市跨越发展为全国性大型零售企业，与国内外零售巨头共生存、共发展，彪炳于中国零售业。作为福建本土企业，永辉超市以自己的跨越发展，激扬了闽商之壮志，增添了福建之荣耀。

N本报记者

永辉超市是中国500强企业之一，国家级农业产业化及流通双龙头重点企业，获“中国驰名商标”，在上海主板上市（股票代码601933），居中国连锁百强20强、中国快速消费品连锁百强8强、福建连锁业50强榜首，2012年国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”、“2012中国十佳新锐上市公司”、“福州市热心公益事业大榕树金质奖”，董事长张轩松获“全国优秀企业家”、“中国连锁业成就奖”。

“农改超”实践者、推广者

2001年，省领导提出，在福建省率先大力开展治理“餐桌污染”、建设“食品放心工程”，传统农贸市场成为了重点整治的环节之一，着力推动传统农贸市场向现代流通方式转变。

永辉超市创始人敏锐地抓住这个历史性的宝贵机遇，把生鲜农产品引进现代超市，将超市内50%以上的场所用于自营生鲜农产品，并配备了农药残留、福尔马林检测仪，坚持“杜绝餐桌污染，建设放心市场”的经营理念，彻底改变了传统农贸市场脏乱差的不良现象，杜绝了缺斤少两、以次充好、偷税漏税等经营弊病，做到环境舒适、品种齐全、品质新鲜、价格实惠，确实让百姓真正买到“放心肉”、“放心菜”，一举取得政府、百姓的认可和欢迎。

2002年2月4日，省领导莅临永辉超市黎明店视察，对永辉超市在“农改超”中的创新给予了高度评价和充分肯定，并希望永辉超市总结经验，勇于进取，在全面推进“农改超”中走前头。

省领导的这次视察，为永辉超市指明了正确的发展方向，永辉超市创始人受到了极大的鼓舞。从那时起，永辉超市像雨后春笋般展现出勃勃生机，迅猛发展。十多年来，永辉超市一直牢记着省领导的殷切期望，稳健向全国推广“农改超”。

新永辉、新跨越

2010年12月15日永辉超市在上海主板成功上市，这既是十年创业的里程碑，更是跨越发展的新起点——十年创业取得的发展成果令永辉人感到自豪，但并不因此而骄傲自满，而是立足新起点，致力新作为，志存高远，确立了“新永辉、新十年、新跨越”的发展方针。

站在这个新的更高起点上，永辉人为“中国梦”所鼓舞、鞭策——未来几年，永辉超市将稳健拓展全国市场，并保持可持续、盈利性增长，力争至2014年年销售总额逾500亿元，发展成为全国性生鲜超市龙头企业，跻身中国连锁企业前列！

区域领先、全国发展

2004年，已经在福州取得区域绝对领先地位的永辉超市迈出了“根植福建、走向全国”的坚定步伐，首站省外扩张选择了重庆，短短几年即跃居重庆零售业前列，验证了永辉生鲜经营成功经验具有跨省跨区域可复制性，并借助在上海主板上市带来的资本实力、品牌影响力加速全国拓展步伐。截至2012年12月7日，永辉超市在福建、重庆、北京、安徽、河南、辽宁等16个省市已发展356家连锁超市，初步形成纵横东部、西部、北部、南部、中部的全国商业格局。

在零售行业这一红海大战中，永辉超市为中国零售同行开创并树立了蓝海战略的标杆，以“竞合发展”理念、生鲜差异化经营策略与国际卖场比邻而居、共享市场，以同业竞争者为同道发展者，取得了全国发展的阶段性成功，这是中国零售业营销方式与发展模式的一次重大变革，它必将成为中国未来零售业发展的方向之一。

农超对接、货通全国

永辉超市是我国最早探索、实践、推广“农超对接”的流通企业之一，从一开始就尝试到田间地头向农民“直采”农产品，随着企业发展壮大，永辉创新了多种方式发展农超对接基地，与农民、合作社、农业企业建立长期、稳定、共赢的利益联结机制，形成农产品从田间到超市“产、供、销”有机衔接。

据不完全统计，永辉超市来自于对接基地的农产品占比近70%，带动种植面积超30万亩，直接和间接带动农户逾10万户。通过“农超对接”，减少流通环节和降低流通成本，永辉超市努力让农民和市民从中受益，一方面采购价普遍高于农村收购商贩，保障了蔬菜种植基地和菜农的收益；另一方面采取相对较低的零售价，降低城市居民生活成本和增进居民消费福利。

永辉超市“农超对接”的先进做法得到了国家及各部委的充分肯定，并寄予了殷切期望。在中国农产品“大生产、大流通”的发展趋势下，“货通全国”是永辉人孜孜不倦的努力和梦想，永辉人正用自己的实践和变革、创新的理念，致力于解决农民“卖难”和居民“买贵”的大问题，推动中国农产品由生产方式到发展方式的巨大转变，致力于成为中国农业产业化、流通一体化龙头企业，推动中国农产品流通体系零距离对接。

稳价保供、保障民生

自创办以来，永辉超市一直都是政府最积极、最坚定的保供企业，在历次稳价保供、解决卖难、应急救灾、市场调节中起到带头、骨干作用，得到了各地政府、百姓的充分肯定。

永辉超市一手牵着农民，致力于解决“卖难”问题。如今年10月山东发生芹菜卖难情况，永辉超市立即派人到当地向农户采购8000吨芹菜，事后商务部办公厅向永辉发来了“感谢信”以示肯定；再如10月份，永辉超市得知屏南县花菜滞销，即前往采购了400吨，并在福州所有门店开设了“屏南爱心花菜”专柜销售；1月重庆奉节县有5万多吨脐橙滞销，永辉超市立即与当地农民联系对接采购，率先在重庆超市卖场中设立爱心销售专区，以近乎“零利润”的价格进行促销。

永辉超市一手福祉百姓，致力于解决“买贵”问题。在国内物价普遍上涨的形势下，永辉超市顶住了市场压力，充分发挥鲜活农产品销售主渠道的优势，率先长期推出猪肉、蔬菜、水果、食用油等近百种“惠民商品”，采取了微利或零利润销售，为扭转物价上涨势头发挥了带头、骨干的积极作用，有力促进物价水平回落。人们对“雨雪冰灾”、“台风灾害”、“汶川地震”、“谣盐急购”等事件记忆犹新，那时市场上出现蔬菜、食盐量少价涨的紧急时刻，正是永辉超市力挽狂澜，冲锋在前，千方百计组织货源，保障了市场供应充足、价格稳定。

永辉超市在快速发展壮大中，积极投身社会慈善公益事业，连续八年不间断向社会捐赠“爱心卡”，仅2012年该项捐赠就达1900万元，累计帮扶50000多个特困家庭，大力开展百万济困、百万助学、百万助教、百万赈灾等重大的慈善活动，不断延伸慈善领域，累计向社会捐赠价值逾亿元。随着永辉超市的发展壮大，将始终坚持“永辉发展到哪里、慈善惠及到哪里”的理念，积极推动慈善公益事业取得同步发展，为社会做出新的更大贡献。