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全力布局“一圈一网三基地” 神华入闽动作频频
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2013年5月13日 放大 缩小 默认        

全力布局“一圈一网三基地” 神华入闽动作频频

罗源湾港储中转发电一体化项目效果图
 

N本报记者 薛辉

核心提示:谈起神华集团,不少人自然而然会想到“煤”。

神华集团是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和全球最大的煤炭经销商,凭着过往惊人的“神华速度”,成为我国诸多央企中的佼佼者。

神华入闽,才短短一年多时间。近日,记者走进神华(福建)能源有限公司,倾听神华与福建的故事。

“神华速度”展示活力

时间回溯到2011年7月,神华集团与福建省签订战略合作框架协议。神华入闽,正式拉开序幕。

并购龙岩(雁石)电厂、晋江热电、鸿山热电二三期工程;启动罗源湾和湄洲湾港储中转发电一体化项目前期工作……神华开始了在福建紧锣密鼓的一系列动作。

神华(福建)能源有限责任公司党群工作部高级主管白云学告诉记者,2012年9月至当年年底,仅用4个月的时间,在神华低利率委贷降低财务成本的推动下,再加上神华福建公司专业化的管理,新并购的龙岩、晋江电厂就终止了此前大幅度亏损的局面。

2012年9月,罗源湾国家级煤炭应急储备基地获得发改委和财政部的批准,两台100万千瓦电厂项目取得国家能源局同意开展前期工作的“路条”,在不到一年的时间,神华带给了大家诸多的惊喜……

“一个有活力的央企,带来的不仅仅是几个大项目,他们的先进的理念和管理经验,对一个设区市,甚至全省的经济发展的拉动,都是不可小觑的。不要小看任何一大项目,不要放弃任何一次努力,这是我们头脑中必须要有的项目引资论。”谈起当年的神华入闽,省发改委有关人士这样评价。

“福建速度”回馈惊喜

2011年,伴随着越来越多的外商、央企、民企布局福建,神华也将目光投向福建。

“福建的投资环境真的很好,企业的发展,离不开政策的支持和政府的重视。”谈起对福建最深刻的印象,负责项目前期工作的小贺这样说。小贺,当时神华入闽的第一批“元老”之一。在北京工作多年的他,2011年来到福建,开始了他在福建的工作之旅。

“当时在全国很多地方,神华都有投资,而在福建却还是空白。”小贺说,“除了布局的考虑,神华选择‘落子’福建,更多的则是看好海西建设和发展的新机遇。”

“福建相对来说是个较为缺煤的省份,而这个短板,正是神华的长处”,小贺表示,煤炭加上完善的物流网,使得神华在保障福建能源安全方面有着不可比拟的优点。

“短短一个多月的时间,我们就听到了一个特别令人振奋的好消息。”神华(福建)能源公司2011年11月成立后不到一个月的时间,12月28日,罗源湾电厂项目的相关规划就上报至国家发改委。

罗源湾基地年吞吐量可达5000万吨

“目前罗源湾港储中转发电一体化基地,已在做前期工作……”小贺说,神华在福建的战略规划中已经明确,五年内电力装机容量超过1000万千瓦,煤炭年吞吐量达到5000万吨。

据了解,神华(福建)能源公司将按照“一圈一网三基地”的设想,进行能源布局。一圈,即立足福建开拓能源发展,形成海西能源辐射圈;一网,即充分发挥神华集团“矿、路、电、港、油、化”一体化优势,打造立体化煤炭物流网;三基地,即以境内外煤炭资源为基础,建设罗源湾、湄洲湾两个煤电一体化基地和鸿山电力生产及能源综合开发利用基地。

□相关链接

神华(福建)能源公司:于2011年11月注册成立,是神华集团的全资子公司。主要经营电力及附属产品的开发、生产、销售和服务,煤炭的开发、采购、储运与销售,港口、码头的开发,仓储与运营业务,铁路建设、运营业务等。

 
 
 
   
   
   
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