N小鹤

核心提示 13日凌晨，中国男篮结束亚锦赛之旅，从菲律宾马尼拉飞抵北京。午饭后，他们就在国家体育总局训练局运动员公寓礼堂开始了总结会。这节奏也衬托出这次惨败对中国男篮的冲击。意外的是，总结会变成对扬纳基斯的“批斗会”。

但在“中国男篮”这一问题上，教练究竟有多少话语权？其后错综复杂的矛盾，教练下课就能解决？中国男篮兵败马尼拉，问题究竟出在哪里？

球员掐教练

中国男篮总结会变成对扬帅的“批斗会”

13日开始的总结会拒绝媒体旁听，不过男篮内部人士透露，会议气氛非常严肃，“类似批斗会一样”，扬纳基斯的去留就是重点内容。中方教练组和队员在总结时都认为，主教练扬纳基斯对这次马尼拉的惨败有着不可推卸的责任。扬帅掌印这三个月来，他的严厉与高强度无法得到部分球员的认同。亚锦赛期间，就有媒体爆料称，“一些球员不愿为扬纳基斯搏杀。”昨日上午，篮协领导又找队员一对一面谈，据透露，队员们更加畅所欲言。由于全运会各队的报到时间截至本月16日，因此，总结会今日必须结束，12名队员将就地解散，各自返回地方队备战。亚锦赛暴露出来的问题，暂时仍没有答案。

赞助掐教练

全队12人，几个能由教练定？

曾有一位执教过国字号的教练员透露，当年篮协准备聘请他时，给出的条件是队员名单“8+4”，该教练后“讨价还价”，定为“10+2”，方才成交。“12个人里边，有10个人如果是我选的，这支队伍我还可以掌控；如果我只是有权选8个人，篮协塞进来4个人，这支队伍就很难再听我使唤了。”

篮协之所以要塞人，据传，一是与地方俱乐部存在利益瓜葛，二是为了迎合赞助商，但这样一来，整支队伍的凝聚力便无从保证。

高层掐高层

兵败韩、伊后，矛盾就摆上了台面

另一个被搬上台面的，是篮管高层的矛盾。13日的返程航班上，随队前去马尼拉督战的篮管中心副主任胡加时不在其中，甚至在亚锦赛淘汰赛阶段，此前一直坐在球队后排的胡加时便不见了踪影。来自中国男篮内部的消息称，随着篮管中心掌门人信兰成于淘汰赛开始前驾临马尼拉，与其一直不睦的胡加时便提前返回国内。

而在信兰成尚未到队的那段时间，中国男篮已深陷负面新闻。这些负面消息看似围绕扬帅及个别出工不出力的老将，矛头实则暗指常年分管国家队事务的胡加时。这也表明，围绕中国男篮的一场利益之争，随着球队连输韩国、伊朗，已然摆上台面。

体制掐联赛

中国篮球的顶层设计需要调整

国家队的基础来自联赛，俱乐部效益增长带动的，将是人才培养、球员保障等和国家队建设直接相关的问题。

但是CBA职业联赛走过18年，17家俱乐部每年逾5亿元人民币的总投入和4亿元的赞助商收益依然没能阻止中国男篮战绩的滑落。是资本出了问题，还是中国篮球的顶层设计需要调整？

为了给国家队集训让路，CBA成了全世界场次最少的男子职业联赛之一。比赛场次是维持运动员高水平竞技状态和俱乐部收益的重要保障。而在CBA，一家俱乐部一个赛季32场比赛，只有16个主场可以自主售票，这和几千万元的成本投入严重不符，也损害了商业赞助的曝光度和回报价值。上海东方俱乐部董事长姚明估算，目前平均每个CBA俱乐部的净亏损在1000多万元。如此亏损，谈何青训体系、人才输送？

□延伸阅读

揭秘信兰成

大学田径专业，称领导安排干啥就干啥

中国男篮兵败马尼拉亚锦赛震惊国人，中国篮协掌门人信兰成自然逃不过责难。

信兰成曾是北体大田径专业学生，毕业后进入总局工作，1997年并不熟悉篮球的他成为篮管中心首任主任。2003年至2008年，他调任北京奥组委体育部部长，2009年1月回到篮管中心。其时，他仍称自己是“半个门外汉，领导安排干啥就干啥”。

与李元伟（2004年—2008年任篮管中心主任）相比，信兰成的资历差一大截。李元伟篮球科班出身，1976年从北京体育学院篮球专业毕业后，几乎都在和篮球打交道。虽然资历不能代表一切，但两人对待联赛的态度差别或许与此有关。

李元伟更加注重学习NBA等国外职业联赛的先进模式，但信兰成推崇举国体制，他的“信八条”侧重国家队成绩，为此压缩联赛赛程和减少外援上场时间。

“信八条”出炉后，曾任中国男篮主教练的外教尤纳斯表示：“CBA缩短赛程等于倒退20年！”