快时尚以“快、狠、准”为主要特征，始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。

以“快时尚”为主的商业体，如万达，以“快”为特征，可复制性强，再加上快时尚的代表品牌如ZARA、HM、CA、MeCity、MIX-BOX和vanshare等越来越多地出现在各地，在中国掀起了一股“快时尚”的风潮。

快时尚已然成为当下消费热点，随着消费理念的逐渐成熟，但下一个消费风潮刮向何方？如何在“快慢”找到平衡点，市场的尝试与探索已悄然展开。

快时尚VS人流量

超强客流聚集的联动效应

对目标人群的吸引和影响力，是商业体在进行业态规划和布局考虑的重点，人流量贡献型业态往往对商业体的调性与定位起到举足轻重的作用。

快时尚品牌在最近几年发展迅速，其优势是将时尚生活化，目前具有较高的市场占有率。因为快时尚业态能带来稳定的客流，“快时尚型商业体”即重点引进快时尚品牌，迎合相应的客群，并将快时尚品牌这种客流“泵”式的商户及商户组合合理布局在商业体中，形成客流的喷淋、发散、传导效应，从而带动整体的人气和销售。

快时尚品牌与商业体的成功结合，可以有效地相互拉动人流，具备实现双赢的可能：快时尚品牌可实现自己加速扩张的目的，而商业体则借快时尚品牌吸引更多人流，增加效益。

单一型VS复合型

世欧复合式街区创新的破题之举

近年来，快时尚大行其道，以单一快时尚为主业态的商业体，距离真正意义上的中高端消费场所还有一定距离，对于中高端客群的品牌认知与消费黏性的提升亦有较大空间。

随着市场需求的变化与商业模式的探索，突破单一快时尚商业模式的变革势在必行，而从全国层面观察，奢侈精品、轻奢侈崛起、艺术化商业等商业模式正呈现出多元化发展，在福州，复合型商业模式的实践也已出现，中端消费以上的空白的正在被填补——世欧广场依托位于市中心的地段优势、30万㎡航母的体量优势、自然街与双MALL结合的规划优势，客观评判并选择性吸收了各商业模式的优势，将打造出“轻奢侈+快时尚+慢艺术街区”的复合型商业体，将为破解快时尚发展瓶颈提供一个全新的思路。

人造街VS自然街

人造外街体验不足的诸多硬伤

除了单一“快时尚”模式面临变革之外，传统MALL“快商业体”规划也遭遇了瓶颈，而人造外街成为其最大硬伤。

人造外街，指的是在不具备原生自然街区的场所，依凭新建商业体围合出人造外街。但人造外街先天条件不足，后天发展往往较为困难。传统MALL商业体的外街经营状况比起内街有天壤之别。如武汉某传统MALL，2010年12月开业至今其商业外街空置率仍超过50%，更有些MALL的外街开业近2年几乎全部空置，业主全部沦为商业体平衡现金流的牺牲品。

造成人造外街窘境的原因，主要有业态控制的失误，内外街未形成差异和互补；人流动线规划失误，主力店无法对外街商铺起到价值提升，形成商业死角；运营管理支持不足，外街无统一运营形象与理念等。而与人造外街形成对比的是原生自然街，如福州的津泰路、省府路等，都显示出原生街区的商业潜力。

生发于商业氛围浓厚的原生自然街之上的世欧广场，在复合型双MALL+街区的基调上谋篇布局，尤其借助先天优势打造“慢街”，在充分发挥自然街先天优势的基础上，更以“慢艺术”为主题，从规划、景观、运营等各方面，全面超越人造外街，实践最优化的街区商业新模式。