第B06版:房产/专题
3上一版  下一版4
 
轻奢侈 快时尚之后的下一个风向标
新闻搜索:

3上一期 版面导航
2013年8月30日 放大 缩小 默认        

轻奢侈 快时尚之后的下一个风向标

世欧广场效果图
轻奢侈品代表品牌趋中心化布点表
商业模式对比表
 

如今,追求真正的好设计和高品质的顾客越来越多,但传统奢侈大牌的高价对很多人而言仍旧是奢求,现有的流行时尚品牌又无法满足品质和设计的双重需求,此时,“轻奢侈”顺理成章地出现了。它们定位中高档,带有独特品位的生活体验感受,正受到中高端消费群体的热捧。

轻奢侈产品的灵魂是:时尚与品质兼得,而价格更加亲民,让人不爱都难。

崛起的轻奢侈市场!

增量迅猛,顺应趋势受热捧

轻奢侈品进入中国已经有十年的发展历史,从2004年开始,中国轻奢侈品消费就逐年递增,年复合增长率接近10%。抛开中国消费者在境外消费的数据,轻奢侈品的境内消费表现更佳,2008年,中国首超美国成为世界第二大轻奢侈品消费国(仅次于日本),轻奢侈品消费占到全球市场的25%。

难得的是,即使在全球经济危机的2008年,中国轻奢侈品消费依然保持了强劲的增长势头,销售额达86亿美元,足以证明轻奢侈的崛起不可逆转!

谁在青睐轻奢侈?

质价兼备,中高端人群新宠

在我国,轻奢侈产品的消费来源于两个方面:一是富裕阶层的日常消费,他们具备一定的经济条件和鉴赏能力,消费动机来源于对高品质、高品位生活的追求以及社会地位与身份的彰显;二是白领阶层体现自我个性的消费。

据有关报告估算,中国内地主流轻奢侈品消费人群已达到总人口的16%,约2亿人。这些人主要生活在中国一、二线城市,月收入在1万元到5万元之间,并与奢侈品消费时有交集。严格意义上来说,轻奢侈的消费人群还不能清晰地划分标准,特别是一些品牌有意为之的商业运作模式——通过多赢战略吸引复合型消费者,更难以分清轻奢侈消费群体,但无论如何有一点是清晰的:轻奢侈产品的消费人群不断增加也不断趋于细分,其对适合自己的轻奢侈品牌的忠诚度越来越高。

非中心,不奢侈!

选址严苛,剑指成熟中心

轻奢侈消费群体的特性与调性定位,决定了选址的严标准和高门槛,一般注重考查7个方面:即位置、交通、管理、租金、邻居档次、建筑风格和环境。而黄金地段是国际一线品牌选址时考虑的首要因素,成熟中心商业活动频繁,人流量大,消费力强劲,也就顺理成章地成为“轻奢”文化的扎堆之地。

而新兴的边缘区域由于发展前景不明朗、需要较长的培育时间、缺乏高端居住氛围等硬伤,很难在短时间内形成奢侈品消费的气候,无法形成轻奢侈品牌的聚落,从各奢侈品牌的布点可以清晰判断出一座城市的真正成熟中心。

轻奢侈慢体验

深度运营,慢艺术商业模式的至高形态

大多数商家总是走快销、嘈杂路线,意图最大限度吸引人流?轻奢侈却反其道而行之。

客户限量接待、单品牌闭店营销、一对一的尊崇服务、目标会员全程服务……通过这样的精度营销,看似放慢了营销节奏,却通过“慢”的深度,为顾客提供无可替代的消费体验,从而提高单品牌销售业绩,增加消费黏性与忠诚度,更进一步拉动整个卖场的销售。

从“产品”向“体验”转移,慢商业正日益在面向中高端客群的营销领域兴起,尤其在电商来势汹汹的今天,慢商业模式将提供一种无可替代的体验,消费者愿意为这类体验付费,因为它美好、非我莫属、不可转让。

专家点评:依托已然成熟的中心商业环境,世欧广场将紧密贴合城市最大消费群体的需求,以时尚与品质兼备的“轻奢侈慢体验”模式占领新时代商业的舞台,更加合理的规划和业态配比深度匹配城市中坚们的生活理想,势必受到中高端消费群体的热捧!

 
 
 
   
   
   
关闭