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本报讯 备受关注的葛兰素史克（中国）案又有新进展。据了解，目前仅长沙警方就已经抓获了40余人。长沙警方还证实，在被工商部门查处时，GSK中国进行危机公关，向北京工商部门有关人员行贿10万元。
年公关费近千万
部分GSK中国的高管承认，该公司的大客户团队，专门通过会议等形式，向全国数百家医院的主管副院长、药剂科主任大肆行贿。据GSK中国的医药销售代表称，GSK中国培训员工如何向医生行贿，并且用销售额的近一成作为行贿医生的“备用金”，帮助医药代表做假账。
今年45岁的黄红，是该公司的高管之一，除了管理大客户团队，黄红还负责供应链、招投标、商务团队，管控市场，大权在握。黄红属下的大客户团队约有50人，包括大客户总监、项目经理以及区域经理，每个区域经理手下有6~8个人，大客户团队每年的公关费近千万元。
高压指标+高额客户维护费+高额的奖金刺激，使得GSK中国的销售额从2008年的20多亿元快速增长到2012年的70多亿元。
行贿10万过年检
GSK中国另一名高管梁宏接受采访时透露，去年在北京曾被一个政府部门查处，他用行贿的方式摆平此事。8月31日，长沙警方证实，该政府部门为北京工商某分局。梁宏等人通过关系找到了时任某区工商分局科长的叶某，向其行贿6万元以及1万元的购物卡。叶某通过隐瞒材料，对该公司降低处罚标准。因为年检通不过，GSK中国还向北京工商部门有关人员行贿10万元，最终违规审核通过。
上海康辉涉案向4人行贿380万
此外，警方还披露了康辉会展上海有限公司为了承揽葛兰素史克中国公司大量的会务业务，向其高管大肆行贿的案件据警方介绍，上海康辉共向4名GSK中国高管、具体负责人员，行贿380余万元。其中，上海康辉分5次向GSK中国高管邱碧琳行贿，2009年送了一个奢侈品牌的包，2010年送了20万元现金，2011年送了36万元现金，去年和今年都是送了50万元的现金。
