海都讯 自24小时不打烊试营业以来，三联韬奋书店引起了极大关注。在实体书店经营被“唱衰”的今天，有人称三联此举“打响了一场实体书店的保卫战”，三联书店总经理樊希安却觉得“保卫战”一词显得太悲壮，他更愿意把24小时不打烊的探索视为一场持久战：“我们其实是满怀信心地在做一件事，这次只是带了个头，让大家看到了实体书店的希望。”

正想睡觉就送来个枕头

樊希安6年多前就萌生开24小时书店的想法。去年底今年初，利好消息接连传来。财政部下发通知，在2017年12月31日前，免征图书批发、零售环节增值税。与此同时，政府决定对北京、上海等12个试点城市开展书店扶持试点，56家实体书店共计获得9000万元的中央文化产业发展专项资金。

“我正想睡觉，他给我送来个枕头。”樊希安高兴地说。除增值税不用交之外，三联韬奋书店还获得了政府100万元的扶持资金。几乎没怎么讨论，三联书店当即决定将这笔钱用于支持书店24小时营业。樊希安透露，书店开办后，政府每年都会给予一定的资金扶持。

自负盈亏没问题

分管三联韬奋书店的

三联书店副总经理张作珍给记者算了一笔账，第一年“变身”24小时书店的成本是300万元，其中100万元装修费，100万元支付人力成本，还有将近100万元的电费。“第一年，国家给了100万元，我们书店每年的盈利有100万元，三联书店还给了我们100万元，所以今年自负盈亏应该没问题。”

樊希安测算，后期每年的投入大概在200万元左右，必须靠精打细算、搞好经营来弥补。

在24小时试营业前，张作珍想的是，只要平均每晚图书销售能有5000元至10000元，就可以开下去。结果远远超出他的预期。据统计，试营业首夜(晚9时至次日早9时)销售额就近15000元，第二夜达25000元，之后更是以每晚约5000元的涨幅递增，试营业一周后，平均每晚销售额为31233元。

张作珍对三联韬奋24小时书店形成可持续的经营模式很有信心，“如果我们的盈利还是到不了200万元，缺的部分就由三联书店出，三联书店一年有六七千万元的净利润，拿出100万元来回馈读者没有问题。”

有需求没服务才是悲哀

据统计，三联韬奋24小时书店试营业以来，每晚人流量都维持在300人上下。樊希安没想到的是，来书店夜读的，多是年轻人。他认为，城市需要实体书店，是因为它是一个文化生活场所，“除了去电影院，去看话剧，去酒吧，去K歌，可能也有一部分希望在深夜有这么一个能读书的去处。”

樊希安说，社会越来越多元，“我们办了一家24小时书店，是因为真的有一部分人需要，如果社会有这样的需求，没有人提供服务，那就是社会的悲哀了。”

（浙江日报）