N海都记者 林可 肖春道 文/图

海都讯 昨日，在温泉大饭店二楼，几十位员工陆续排队办理解除劳动合同手续。在温泉大饭店内部贴有一则公告，上面这样写道：“因温泉大饭店结构与设备陈旧，存在重大安全隐患，根据省、市人民政府相关文件的要求，本公司董事会于2014年6月27日一致通过董事会决议，决定本公司自6月30日开始停业。”

作为福州首批五星级酒店，温泉大饭店曾是福州酒店业和旅游业的标杆，如今停业后，又将何去何从？

停业公告贴在饭店内

在福州五四路上，1985年1月建成的温泉大饭店历经风雨，见证了福州城市的发展变迁。

“我也不知道明天这里还能否停车，今天刚办完下岗手续，明天我也没在这儿上班了。”在门口的停车岗，温泉大饭店一位女职员如是说。

来到二楼，只见里面十分昏暗，在门口处有一则公告，上面这样写道：“因温泉大饭店结构与设备陈旧，存在重大安全隐患，根据省、市人民政府相关文件的要求，本公司董事会于2014年6月27日一致通过董事会决议，决定本公司自6月30日开始停业。”

在保安指引下，记者来到经理室，但里面没人。旁边的工作人员称，经理不在。而在另一个房间内，几十名温泉大饭店员工拿着解除劳动合同表在排队，等待办理手续。

此外，温泉大饭店也在报纸上刊登设备财产处置公告，其称，经省市人民政府批准，酒店已于6月30日停业，将进行改制和重建。负责处置的陈先生表示，现在是非常时期，不方便接受采访。

股权转让门槛不低

几年前，温泉大饭店求转让的消息就在业界流传。此前，省内某银行曾与其接触，试图将温泉大饭店拆后建总部，后双方条件没谈拢，该银行到台江金融街拿地建总部，此事便不了了之。

温泉大饭店股权结构为：福建海外旅游实业总公司、福州市国有资产投资控股有限公司、建汇国际有限公司各占三分之一股权。去年12月10日，福建海外旅游实业总公司将所持有的33.33%温泉大饭店股权进行公开转让，挂牌价为1600万元。记者在福建省产权交易中心网站上找到转让公告，正是由于该转让公告，让外界了解到温泉大饭店的现状。截至2012年12月31日，经评估，温泉大饭店资产为30209.31万元，负债合计为27634.79万元，净资产为2574.52万元。

此次转让还设置了较高的门槛，该公告称，竞买人必须承诺受让股权后负责引进排名国际前十名且未入驻福州地区的知名酒店管理公司之一（包括：麦克林温德姆酒店集团、万豪酒店集团、雅高集团、希尔顿酒店集团、精品国际饭店、卡尔森Rezidor、Magnuson酒店集团），负责或合作开展温泉大饭店的酒店经营业务（不含已入驻福州地区的品牌，即喜达屋国际酒店集团、洲际酒店集团、最佳西方国际集团）。

对员工安置环节，还要求受让方受让股权后，温泉大饭店现有在册员工均由股权转让后的温泉大饭店全部承接，今后若与现有在册员工解除劳动合同关系，由股权转让后的温泉大饭店负责安置补偿，职工安置相关费用由股权转让后的温泉大饭店承担。

受让方是何方神圣

记者多方了解到，由福建海外旅游实业总公司转让的温泉大饭店33.33%股权最终由福州天水创意投资有限公司买下。

福州天水创意投资有限公司是何方神圣？经调查，该公司注册资本为1亿元，于2013年成立。昨日，记者联系到该公司法人代表于先生，欲了解今后温泉大饭店重建细节，但得知记者来意后，于先生表示不便多说，婉拒采访。

“温泉大饭店的地理位置很好，此前由于软硬件不达标已被旅游总局摘星。这几年，他们基本没有投入，未来可能要拆掉重建，听说是要建城市综合体。”福州一四星酒店高管黄先生告诉记者。

建城市综合体的说法没得到酒店方证实。温泉大饭店副总卢映冰接受采访时称，不清楚重建情况。而省海外旅游实业总公司的总经理、温泉大饭店原老总林钢明向记者表示，“股权都已转让了，不方便多说。”

□延伸阅读

榕老牌酒店纷纷谋转型

就在温泉大饭店准备启动改制和重建时，环顾周边，榕酒店业变局悄然进行中，经济型酒店纷纷崛起，一些政务型酒店则各自谋转型。华林路上的武夷大酒店和屏山酒楼已外包，闽江饭店在4年前已启动重新装修并成功升至四星。

在福州，外酒、西酒和温泉大饭店是最早的五星级酒店，彼时，外地游客以入住这3家酒店为荣，而它们也是福州酒店业的“老大哥”。早些年，省市的许多重要会议都在这3家酒店举办，这3家酒店培养的人才也源源不断地输往福州其他酒店。

内外交困，“老大哥”也在谋转身。2008年，外酒率先转让8年经营权，将经营权转给泉州湖美大酒店。无独有偶，两年前，厦门建发旅游集团董事长陈飞空降西酒兼任总经理后，西酒在管理上的建发痕迹越来越明显。

“老大哥”的耀眼光环已渐失去。“上世纪八九十年代，福州星级酒店比较少，根本不愁客源，但现在时局不同了。近年来福州酒店业竞争日趋激烈，威斯汀、喜来登等外来高星级酒店相继进驻，连锁经济型酒店也在福州快速扩张，抢食高星级酒店客源，这些都让国有老牌酒店压力倍增。

福州一酒店高层王总认为，国有老牌酒店由于经营机制不够灵活，市场应变能力不够，在激烈的竞争浪潮中经营不理想也在情理之中，因此，国有老牌酒店要生存，改制迫在眉睫。

“中央八项规定对酒店业的影响比较滞后，在去年下半年才开始发酵。”闽江饭店总经理黄超群告诉记者，此前一直以政务接待为主，现在也得与市场多接轨，承接企业会务以及携程、艺龙上的网络游客，客源更加多元化。

黄超群也坦言，福州高端客源不足，而行业竞争又日趋激烈，老酒店只能创新求变，找准定位，根据市场需求，量身打造各类酒店服务产品，以在激烈的市场竞争中求生存求发展。

温泉大饭店未来将如何华丽转身，我们拭目以待。

□相关背景

温泉大饭店前世今生

福州温泉大饭店成立于1985年。“当时很多华侨回到福州喜欢泡温泉，温泉大饭店最大的特色就是在房间里24小时提供温泉水，上世纪80年代酒店本来就不多，能提供温泉的酒店更少。”搞建筑研究的老福州黄先生告诉记者，温泉大饭店一楼的中庭设计极富创意，是东西方建筑风格融合的结晶，而其较早使用观光电梯，给人耳目一新的感觉。

“10多年，饭店外观和房间格局基本没啥变化，太旧了，一楼自助餐的品质也和其他酒店没法比。”说起温泉大饭店，经常往来福州和台北的台胞林先生如是评价。