2012年9月，万科集团总裁郁亮在良渚文化村的媒体见面会上掷地有声，“良渚文化村是万科‘理想主义试验田’之一，万科希望在自己的项目里面做到三好：好房子、好服务、好社区。”

今天，市场给予了理想主义者最热烈的拥抱：2014年年末，万科集团全年销售约2151亿元；年度销售回款超过2000亿，并位列福州前三甲！万科集团持续领跑全国房地产销售金额榜首，万科三好成长为最具影响力标签。

以理想主义的情怀与初衷，收获了现实主义的狂欢加冕，万科三好无疑成为了这个时代最具参考价值的行业范本。

当好房子成为一种居家体验 颠覆传统装修理念全面家居解决方案

设置入户感应灯，当业主大包小包满载而归时，不用再腾出只手来摸索门内开关；设置入户挂钩，业主下班回家换鞋时，不用再把东西乱糟糟地堆满一地……与传统居家功能的简单拼凑有所不同，万科对品质住宅的追求早已付诸每一项产品性能之中，好房子绝非流于空谈。

“好房子是有一套标准的，对于投资者来说，好房子必须是升值的。”在万科集团总裁郁亮看来，“为普通人盖好房子”是万科始终坚守的理念。每一处细节的升级，都延续着万科对住宅性能的进一步理解。新风系统，通过科技在保证采光的同时保证了更好的通风，全区日照规划、社区管道系统等等，都完美体现了万科住宅的人性化设计。

当好服务成为一种人情味 全心全意金牌物业微笑服务始终如一

相关数据显示，75％客户再推荐购买了万科房产，首选理由就是“万科物业服务”。在万科30年品牌的经验里，万科物业的足迹遍布全国68座城市、437个社区，为近200万户业主在衣食住行、教育、医疗等方面提供创新性服务，传递浓厚的社区人情味。考虑到社区业主可能无暇烧菜做饭，“第五食堂”成为万科发展社区配套的第一步；鉴于目前很多人习惯网购，但又因白天上班无法及时收件的情况，万科设置了“幸福驿站”，为居民提供代收快递的服务；同时，社区内还设有公共仓储，为有需要的家庭提供储物空间……万科物业不断创新配套，微笑服务始终如一。可以说，万科集团能够稳夺2014年度销冠，万科物业功不可没。

当好社区为一种“万式引力” 致敬幸福重新定义邻里关系

在很多业主心中，买房意味着居高不下的价格，而往往邻里相亲的好社区，更是千金难求。因而众多相濡以沫的万科家人，其乐融融的社区氛围，成为人们津津乐道的邻里圈层。在杭州，良渚文化村创立了《村民公约》，社区拥有自己的“宪法”，并在公约实践上坚持细节原则；在福州，无数高知业主选择入住金域榕郡，业主自发创办“幸福学堂”，坚持与更多人分享万科式好社区……“温暖的邻里文化”已经成为万科社区最具特色的亮点，住万科，已经成为一种情怀。

两年的成长与迭进，让万科三好的内涵更具深度与广度，与此同时，万科正积极转型城市配套运营商，从夏季的双月湾训练营，到冬季的松花湖亲子滑雪基地，万科在城市配套这条路上，走得越来越坚定。作为万科集团布局海西的主战场，福州接过了万科三好的接力棒，已经布局了万科广场、万科金域榕郡、万科又一城、莆田万科城、万科金域滨江六大楼盘，其中万科又一城作为率先落地福州的创享系新作，同样不负使命。以区域内稀缺带装修户型为定位，万科又一城解决了装修带来的烦扰，有分寸地照料业主生活的美好，以玩乐精神创新独特的社区配套，漫步社区，高知邻里其乐融融。

此次推出的年度新品为21楼，约66~118m装修两房、三房，从二人世界到三口之家，再到孩子成长独立，于一室之内妥善解决大多数家庭全生命周期的空间需求。

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