N海都记者 廖庆升 实习生 张福明 文/图

海都讯 昨日上午，还不到8时20分，福州钟先生创建的公司微信群里，就有员工在呼唤他发红包。作为一家刚创业不久的外贸公司的老总，钟先生决定公司不进行打卡考核，而是由自己在每个工作日的早上，通过在微信群里发红包，让员工准时领取的方式进行考核。对于这样的方式，仅有的5名手下都说不错。

上午8时26分，已经坐在办公室的钟先生，往微信群里发了一个总金额为1元钱、分为6份的红包，不到3分钟时间，红包就被全部领完。

钟先生说，今年初，自己创办了福州山来外贸公司。除了自己外，还有1位财务、1位办公室工作人员以及3位市场部工作人员。对于公司的管理，办公室员工力荐一般公司都采用的打卡考核制度。

但钟先生决定摈弃这种考核方式，在他看来，外贸公司讲究的是把客户服务好，这就需要员工经常去拜访客户，让大家每天到公司打卡，之后再出门，不仅耽误事，还浪费大家的时间，长远来看还有可能影响到公司的收入。

如何做到两全其美？春节期间，钟先生从铺天盖地的红包中获取灵感。过完年后，每个工作日他都在公司群里发红包，所有员工必须在9时前领取完毕。“当然，这只是最简单的考核。”钟先生说，公司采取了高额的抽成，激励市场部的员工。

对于老板发的红包，虽然每天只有几毛钱，但员工们都说不错。“好玩，也比较人性化，有事请个假不耽误工作就行。”员工小李说。

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