N海都记者 廖庆升 实习生 张福明 文/图
海都讯 昨日上午,还不到8时20分,福州钟先生创建的公司微信群里,就有员工在呼唤他发红包。作为一家刚创业不久的外贸公司的老总,钟先生决定公司不进行打卡考核,而是由自己在每个工作日的早上,通过在微信群里发红包,让员工准时领取的方式进行考核。对于这样的方式,仅有的5名手下都说不错。
上午8时26分,已经坐在办公室的钟先生,往微信群里发了一个总金额为1元钱、分为6份的红包,不到3分钟时间,红包就被全部领完。
钟先生说,今年初,自己创办了福州山来外贸公司。除了自己外,还有1位财务、1位办公室工作人员以及3位市场部工作人员。对于公司的管理,办公室员工力荐一般公司都采用的打卡考核制度。
但钟先生决定摈弃这种考核方式,在他看来,外贸公司讲究的是把客户服务好,这就需要员工经常去拜访客户,让大家每天到公司打卡,之后再出门,不仅耽误事,还浪费大家的时间,长远来看还有可能影响到公司的收入。
如何做到两全其美?春节期间,钟先生从铺天盖地的红包中获取灵感。过完年后,每个工作日他都在公司群里发红包,所有员工必须在9时前领取完毕。“当然,这只是最简单的考核。”钟先生说,公司采取了高额的抽成,激励市场部的员工。
对于老板发的红包,虽然每天只有几毛钱,但员工们都说不错。“好玩,也比较人性化,有事请个假不耽误工作就行。”员工小李说。
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