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闽派机器人商业模式 在何方?
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3上一篇  下一篇4 2015年5月18日 放大 缩小 默认        

闽派机器人商业模式 在何方?
多领域嘉宾齐聚“海都青创沙龙”,一起探索机器人产业的商业模式
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N海都网记者 高欣 傅心婕

海都网讯 近日,《超能陆战队》《超能查理》等电影的热播,引发大家对机器人产业的新一轮思考。那么“闽派机器人”如何才有更好的出路?在上周末召开的“海都青创沙龙”上,嘉宾们一起为机器人产业的商业模式碰撞创意、出谋划策。

机器人产业有两大出路

不少机器人制造企业存在这样的困惑:“大部分软硬件技术不超过三年就会被市场淘汰,企业花5个月时间开发的新产品,不出一个月就会被抄袭并优化,版权保护的诉讼成本非常昂贵,对侵犯知识产权行为的惩罚力度太小,不利于企业投入成本研发和扩大规模。”针对这个难题,沙龙上,嘉宾们纷纷建言献策:“创业热潮下,机器人产品市场鱼龙混杂,产品同质化现象越来越严重。企业要么不断提高技术研发水平,在产品生产领域做到极致,成为这个领域的专家,借助专利、渠道上的优势,让别人难以超越;要么就要成为服务商,如小米收购平衡车行业鼻祖Segway,打破了一直以来的市场格局。此外,智能机器人企业也可以寻求类似的资本方、渠道方合作,把成品及机器人硬件的价格压到最低,再通过各种别的方式来变现。”

当然智能机器人企业也可考虑与数据分析企业合作,对用户来源、喜好、付费原因以及需求等数据进行分析,提供给用户个性化定制服务,这也是差异化创新方式之一。

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