N海都记者 李拯/文 关铭荣/图

海都讯 福建浔兴拉链科技股份有限公司，稳坐拉链行业国内第一、世界第二的交椅，在经济下行压力之下，2014年实现营业收入10.50亿元，同比增长4.3%；净利润7820.25万元，同比增长29%。

“龙头”的地位，也赋予了浔兴拉链更高的使命。面对世界第一的日本YKK对高端拉链市场的垄断，仍处在中低端市场的浔兴拉链，无论是在工艺质量还是技术革新上，都与之存在差距。如何超越YKK？浔兴正以自主创新为原动力，“硬着头皮”努力破局。

差之毫厘成废品对细节“吹毛求疵”

记者驱车驶入晋江深沪工业区时，已近中午。深沪小镇街头，随处可见穿着蓝色制服的工人，他们胸前的浔兴标志“SBS”分外醒目。尼龙纤维部主任洪照荣，是跟随浔兴拉链22年的“老浔兴”，他对于工匠精神的理解是：“工具在变，但‘匠心’不变。”

“3号蕾丝隐形拉链，浔兴的拳头产品，就在我们部门生产！”聊起产品，洪照荣颇为自豪。“我们保持每天200万条的产量，但仍然‘追’不上订单。”洪照荣介绍，如今，这款拉链还有6000多万条的订单待产。

3号，是拉链最小的型号，单宽2.65毫米，厚度2.10毫米。毫厘之差，就有可能导致拉链变成废品。“关键在于温度的控制！”一位正在操作机器的工人告诉记者，“机器温度和室内温度只能有1℃左右的偏差，否则会导致链齿咬合不紧密、起拱、裂口等问题。”

工人打趣地说，这样的严苛要求，练就了他们感知温度变化的“超能力”。浔兴产的3号蕾丝隐形拉链，耐用性可达800双次，即上下各拉800次，而其他产品普遍只有500双次。

超越日本YKK只能“硬着头皮上”

日本YKK，成立于1934年，拉链行业的鼻祖，采用日本工艺、原料和管理方法，尽管价格是其他拉链品牌的10倍左右，但仍占据了最大的市场份额。在利润较高的中高端市场，有80%的份额被YKK占据。

与YKK相比，在为国际知名品牌产品配套时，浔兴拉链在工艺和个性上的相对落后，以及品牌认可度的欠缺，成为一大掣肘。浔兴拉链公司副总裁、研发总监张田说，YKK之所以能够长期垄断全球高端拉链市场，主要原因是其专用制造设备几乎全部自主开发且严格保密。

浔兴拉链的老总们深知，只有加强对设备的技术改造和研发，才能缩小与YKK之间的距离。“目前，制造浔兴拉链的全自动化设备，几乎都是我们自主研发的。”张田介绍，上世纪90年代初，公司就成立了技改小组，通过持续的技术创新，向拉链产业价值链的高端延伸。

“这都是被逼出来的。”张田笑称，想要超越YKK，浔兴拉链在国内根本找不到效仿对象，只能“硬着头皮上”。“升级某件设备，可能要反复试验七八年时间，风险和压力自然非常大。”张田告诉记者，想要成为世界第一，这是必经之路。

技术领先，使得浔兴成为拉链国家标准和行业标准制订的组长单位。浔兴的技术开发人员占员工总数的10%，每年还提取销售收入的6%作为科技基金，专项用于技术研发。“目前，我们已经在部分高科技领域做到技术独享。”张田说，浔兴正在努力破局，改变高档拉链市场长期被YKK垄断的局面。

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