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海都公众 创新创业的集聚平台
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海都公众 创新创业的集聚平台
为百姓提供优质生活服务的同时,也为48000人创造就业、创业的机会;平台未来将整合教育、物流与金融,进一步打造电商生态圈
自加入海都公众服务平台以来,陈兴林(左一)的管道疏通服务队迅速壮大
 

N海都记者 高敏

海都讯“不同于淘宝卖商品,海都公众卖的是优质的生活服务。”海都公众集团总裁周晞昨日接受记者采访时表示,海都公众在福州整合了700家服务企业,在全国9省18城有2800多家服务企业加入,为48000余人提供了就业、创业机会。海都公众U我平台自2007年成立以来,不断提升、集聚能量。未来海都公众U我还将进一步整合互联网培训、互联网金融等方面,打造一个令市民、服务商、服务人员都满意的“互联网+民生服务”电商生态圈。

对接需求与供给为商家提供创业平台

维修家电、清洗家电、开锁修锁、装修房屋、疏通管道……8年来,在福州,市民有任何生活需求都会拨打95060(由原海都968111升级)。

一头连接百姓、一头连接商家,海都公众U我生活服务平台,不仅将生活服务的需求方与供给无缝对接,更通过标准化的培训、运营、监督体系闭环。这不仅让百姓受益,更带动了社会的就业、创业。

海都公众U我旗下服

务商兴佳清洁服务公司,总经理是来自湖北鄂州的陈兴林。2003年,他只身来福州打拼,白天做管道疏通,晚上摆地摊,走街串巷,每天挣百来块钱。2007年,海都公众平台成立时,陈兴林从中看到发展机遇。

海都公众U我一方面能够迅速整合、反馈市民需求,一方面能对加盟者提供服务培训、产品管控、前端宣传。这些正是陈兴林亟须的。他从湖北、广东、贵州拉来了三个弟弟,组建了一支“管道疏通服务队”,加入海都公众。

加入的第一个月,陈兴林接到订单就爆发式增长。仅靠自家人忙不过来了,陈兴林又从老家召唤来几位老乡。“管道疏通服务队”发展到现在,已是一家年营业额上百万元的公司。陈兴林公司稳定在20人左右,还承接不少单位、企业的管道疏通业务。

陈兴林说,他如今不仅在福州买车买房,弟弟在老家还盖起了小洋楼,老家村里的孩子外出务工,首先想的就是到福州找老陈,一起加盟海都公众U我,学手艺赚钱。

近年来,随着海都公众U我生活服务平台的发展,更有不少商家实现了迅速扩张。福州的温福坤,从事家装生意,自2011年加入平台以来,公司从4个人的规模迅速扩张到现在的150人,跻身福州十大装修公司之列。伴随着海都公众在全国的运营模式复制,温福坤也跟随海都公众,将家装生意做到贵阳、长沙和厦门。

挺进金融领域创建电商生态圈

海都公众根据社会、市场需求,通过互联网教育,向市民、商家提供各类技能、管理培训,为服务型企业提供人员培训、管理培训、资金扶持、政策咨询等服务,促进企业发展,促进行业提升。如今,海都公众平台上的商家越来越多,能为百姓提供的服务门类已达到516项。在全国,海都公众更是整合了2800多家服务企业,其中90%是小微企业,为48000多人提供了就业、创业机会。

在“互联网+”时代,海都公众建立起95060云呼叫中心、电商网站、智能APP、U我智能交互大屏、微商城等多个电商服务平台。现在不仅探索物流服务,进一步优化服务百姓“最后一公里”,更是挺进互联网金融。今年2月携手建行推出了“海都公众管家龙卡”,后投资成立了福建海丝金融服务有限公司。海丝金融有效融合P2P与O2O模式,在海都公众平台原有大量服务数据的基础上,推出满足平台小微服务商的金融产品。

不远的将来,也许加盟商中一名保洁阿姨,正为考上大学的儿子缺少学费发愁,只要她跟平台发出诉求,平台就将根据她之前的很高的好评率发放贷款。而一名信用评价良好的商家,缺少购买大型服务设备的资金,平台也能解其燃眉之急。

海都公众集团总裁周晞说,海都公众U我加盟商家在平台上沉淀了大量订单量、好评率、信誉度等数据,这些可以说是一份实实在在的服务行业职业信用档案,足以提供翔实的数据和可靠的信用担保,通过海都公众U我的金融服务,“不论是平台的规模化商家,还是一位钟点工,或者是一位通过平台购买服务的普通市民,只要有资金需求,都能及时得到满足。”

 
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