N海都记者 潘智

去年9月份RET睿意德中国商业地产研究中心曾发布《中国买手店研究报告》，该机构的首席分析师施瑾认为：“目前中国市场存在空缺，高端奢侈品品牌遇到瓶颈，具有时尚度的轻奢品牌日益崛起的同时，买手制店铺成为中国新兴业态，产品通过时尚度凌驾于品牌之上，满足消费者的需求。”近日，本报记者和多家商场从业者以及福州时尚达人提及买手制在福州的发展前景，大多数达人都表示目前这一方式还有待培育，可以多借鉴连卡佛、老佛爷等成功案例。

落日余晖货源、渠道、价格、买手专业度很关键

买手制在国内有很多百货尝试过了，效果并不好。发达国家网购做了那么多年，也没能做出来一个阿里，国情不同，最终的发展方向也不同。买手制主要从国外拿货，货源、渠道、价格、买手专业度都是制约买手制发展的主要因素，目前来看，没有合适的办法去解决。另外买手制和自有品牌是两回事，不能混为一谈。

陈小梦

买手制进驻商场利弊参半

买手制被认为是不少百货转型的方向之一。就目前来看，福州做买手制的土壤并不乐观，还有待培育。对于买手制的争议也颇多。比如类似连卡佛这种综合性的高大上的复合型的品牌集合店，专一的运动品牌集合店都有比较成功的案例，而像北京NOVO关门的情况也被大家所提及。有一部分人认为这种买手制的集合店应该更适合在没有大品牌的三四线城市。进驻商场可以丰富商业体中品牌的丰富度。当然，这其中也存在与直营店铺相比，商品款式、货品量、价格等不够有优势的情况。

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福州百货加快买手市场孕育需提升服务和体验

现在福州一些小店倒是有一些韩国买手，自己从韩国挑货在自营小店销售，但形成规模的暂时还没有。买手制在国外有着很深远的历史，要求的是买手团队的专业性。而在国内，买手市场只是刚刚兴起，团队人才的眼光、行业经历、专业度差别都很大，需要经过时间，花费精力培养。百货行业目前都只是提供场地，选货配货的不同都取决于品牌商，而面对中国零售行业的第三次变革期，面对消费需求为导向，面对个性化的消费体验的中国市场，百货行业在深耕服务与体验上还需要加快买手市场的孕育。