古语有云：三十而立。对于人来说，30岁是一个分水岭，从青春恣意，到学会承担责任、走向真正的成熟，这一点对于企业亦如是。三十年，国美从一个商业价值型企业，成长为社会价值型企业。

笔者就国美的30周年庆年，走访了福州国美电器有限公司总经理—李想先生，让他来介绍一下国美今后发展战略及近期营销活动的安排。

笔者：李总，你好！

我们知道今年是国美的30周年，能和我们介绍一下这30年国美的发展历程吗？

李总：融合线上线下渠道，打造用户利益最大化的新商业模式

国美1987年1月1日诞生，国美的发展可概括为一下三点：

其一，改革开放初期，开创中国连锁零售模式，改善供需关系。1987年，国美率先实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”，开创了中国家电零售连锁模式的先河。

其二，中国经济崛起，引领零售进入大连锁时代，改变零售格局。2004年到2010年，集团合并了永乐、大中、三联商社，以及其他区域性连锁企业，引领零售进入大连锁时代。

其三，互联网+时代，布局生态圈建设，运筹零售转型。互联网时代的到来，国美通过回归零售本质，把六大板块重组，国美从过去“单一的零售型企业”转型成了全零售生态圈。

笔者：这30年，中国经济发生了翻天覆地的变化，消费市场从卖方市场转化为了买方市场。面对市场不断的创新变革，那国美在接下来的发展战略是如何规划的？

李总：重新定义零售，输入发展新动力。

在30周年之际国美“重新定义零售”：要建立人与人之间、人与产品之间、人与企业之间、企业与产品之间的广泛连接，形成社群关系，推动供应端与需求端的有效对接，推动更深层次的消费价值和产业价值的重构。

总结起来，是以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网（专注于服务的三个网络）于一体的新零售生态体。其中，“6”是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王，这6张王牌在逻辑上是层层递进的关系，最后形成完整的生态闭环；“1”是指线上线下融合为用户提供首屈一指的服务。

笔者：聊完了国美的发展历程以及今年的发展战略，李总可否透露下，此次30周年庆给我们广大市民带来了哪些实惠的促销呢？李总：（1）国美30周年盛世庆典打造跨年狂欢国美在30周年之际，正式推出“国美Plus”线上平台，促销活动开启：满1000返200（100元门店购物券+100元国美在线购物券）、套购家电最高立减50%、高端家电单台5折起、春节红包等一大波福利将在线上、线下全渠道来袭。（2）斗门超级店、三明万达店月底璀璨绽放跨年狂欢三天

国美斗门超级店作为福州国美入驻榕城的第一家门店，自成立以来始终占据着榕城家电市场的重要地位。将于12月31日重装盛大开业，届时将掀起年末的让利风暴。同时，随着万达入

驻三明，作为战略伙伴，国美三明万达店也于12月30日惊艳亮相。（3）“低价险”再度合作国美致力“后服务市场”

为了进一步让利消费者，国美30周年促销期间，消费者在国美电器全国近1700家门店及“国美Plus”客户端购置家电（手机、数码、电脑除外），都将自动获得一份“低价保障险”。如果15天内家电商品价格高于其他正规家电零售渠道所售的同款商品，国美将履行“低价保障险”相关流程，消费者可以在第一时间拿到全额差价赔偿，免除消费者理赔负担。

走访接近尾，借此机会，李总代表福州国美感谢社会各界对国美电器多年来的关心、支持和厚爱，国美电器将继续秉承诚信经营理念，完善管理，提升服务水平，更好地回报八闽大地的广大消费者！”