N海都记者 刘梦宁

行业天花板隐约浮现，开发商第二波转型升级速度加快。

如果说之前福州绝大多数地产企业还在思考和预布局，那么，今年行动已开始——泰禾、阳光城、融侨等企业都在商业、金融和医疗甚至文化娱乐板块快速布局。

在各大地产商的转型升级中，轻资产正在成为趋势。是什么原因让各大地产企业放下当下看似“如日中天”的地产开发，转而走向多行业复合之路？

焦点 开发商踏上“新征途”

稍加梳理，很容易为福州房地产开发商写下一连串多元化“战略备忘录”——

其中，泰禾集团、阳光城、融侨等开发商近期都是动作频频。

泰禾已形成涵盖银行、证券、保险、第三方支付等多领域的“大金融”产业链，还于近日控股收购了美国纳斯达克上市企业阿莱恩斯医疗服务公司，试水医疗。文化方面，以“院线+剧场”作为突破口，出资设立北京泰禾影视文化发展有限公司，为公司的商业和住宅地产导流。

类似的情况也出现在阳光城，继发起成立海峡人寿后，阳光控股在金融业务领域接连取得重大进展。成立阳光证券，投资75亿元成为兴业银行民营第一大股东，2016年8月又成功地成为以色列三大保险巨头之一、拥有3000亿资产的凤凰控股有限公司的控股股东，其主力筹建华通银行的计划亦于11月28日成功获得银监会的批复。在产业地产和教育产业方面，也布局颇深，成立了全资子公司阳光幼教，还收购师汇优创教育投资（北京）有限公司48%的股权。

而在融侨地产近日发布的2017战略中，指出将持续升级产品与服务，积极开拓资本手段，实现“产业+金融”的一体化格局。“融侨将继续拓展地产板块的多元化运营，特别是对商业产品招商、运营板块的发展，实现作为‘构建理想城市综合服务商’的核心定位。”有关负责人表示。

除上述地产大腕外，中小型房地产企业多元化与转型也紧锣密鼓地进行。事实上，这已经是房地产业转型跨界的第二波。

分析 寻找下一个“黄金十年”

大中型房企转型与多元化战略持续推进，目的很明显，就是在主业地产之外，守正出奇，努力寻找下一个“黄金十年”。

“拿最近热门的‘房转医’来说，医疗行业不仅毛利率高、现金流充沛，也是一个不错的噱头，还能成为开发商日后的一个融资渠道。”业内人士林先生表示，还有一点不可否认的是，医疗行业和地产关联度很高，两者的结合是一种必然的趋势。高端医疗等配套资源的导入提升了房产项目的整体价值，开发商也以此为契机介入医疗行业。

林先生表示，房企的转型有两个方面的要求：一个是被动的，房企自己的利润率在下降，那么就可能需要通过其它行业的支持来平衡。另一个是主动跨界转型，寻找下一个增长点。如果单纯只做房地产而不具备产业的推动模式，那么就不能持续发展。因此，找到一个新的增长点，促进主业的协同发展成为当前开发商的重点工作。

复合之路长且艰

值得注意的是，对于其他行业专业知识的掌握程度也将成为房地产商们在转型过程中的障碍之一。

“现在的市场是一个专业化的市场，无论从开发能力还是成本等各方面能力，抑或是营销能力、后期运营看，都有对专业化的要求。对于非专业化的企业来讲，可能会面临淘汰。”一地产负责人对记者表示。

过去几年，房地产行业呈现集体焦虑状态，利润下滑、增长乏力，使得大大小小的开发商都不得不思考转型问题。对于房地产企业蜂拥进行多元化投资这一趋势，反映出房地产运作难度加大，企业希望通过其他业务来提供新的增长点，不过，鉴于目前多数新业务尚处于试水阶段，效果都有待观察。

一位业内人士评论称，由于开发商资金实力相对雄厚，随便动用一点资金便可以投资新的业务，因此现在开发商的目的在于积极卡位，比较少去考虑转型的成本。不过，转型的成本依然是必须正视的问题。因为无论是快消行业、医疗行业还是教育行业，都已经是充分竞争的市场，开发商的介入最终成败几何，目前仍然难以预料。