N海都记者 王林成/文 肖春道 黄启鹏/图

核心提示 地铁建设加速度，1号线比预定时间提前14天实现全线试运营；在闽清、永泰等地，半年时间里，“尼伯特”台风灾后重建快速推进，兑现给灾民的承诺；百日攻坚完美收官，全市共完成投资1473.47亿元……

过去一年，省会福州交出了一份亮眼的成绩单。这些变化的背后，一线考察干部的机制，成为了重要的“催化剂”。

去年8月，福州市委书记倪岳峰一到任，便明确强调干事创业关键在人，要充分发挥一线考察干部这一“指挥棒”作用，通过推行一线考察干部，树立“以战果论英雄”鲜明导向，激励、引导干部到一线去建功立业、推动发展。

眼下，一线考察机制已覆盖福州市委市政府的各项中心工作。是不是马上就办、真抓实干？在一线见真章。

地铁建设一线 大家拧成一股绳

1月6日，福州地铁1号线（一期）全线正式开通试运营，终结了福建没有地铁的历史，比预定通车时间提前了14天。

福州地铁，曾经被调侃为“慢牛”，如今变成了快捷的代名词。而在这一过程中，一线考察干部机制，像一双无形的大手，推动着地铁建设“换挡加速”。

“人民群众关注的问题，就是党委政府的工作重点，就是我们下一步的主攻方向，就是一线考察干部的主要战场。”去年9月3日，履新福州市委书记第六天的倪岳峰，调研地铁项目时提出，要建立一线考察干部机制，把推进地铁建设的有功之臣优先使用，把不敢碰硬、工作不力的干部坚决作出调整、进行严肃问责。

马上就办、真抓实干。一线考察干部地铁项目专项考察组应运而生，福州市委常委、组织部长吴深生担任组长，组员精简干练。

如何一线考察？谋定后动，专项考察组重点抓紧抓好三个环节：一是旁听列席，参加项目建设协调会、调度会；二是下沉一线，明察暗访；三是节点对账，按限定时间节点逐项核实比对任务完成情况。

福州市地铁公司党委副书记程鹏就是被考察对象之一，谈起一线考察干部，他面带笑容说，一开始感觉压力大，但后来，反而觉得轻松了。

“公司每个领导都有责任项目，地铁又是百日攻坚重点，大家精神都很紧张。”程鹏回忆道，但随着工作的推进，大家发现一线考察干部的机制，对地铁建设提速推动很大。它激发相关干部提高效率，提振精气神，相关区县和部门能主动靠前服务，拆迁、审批等环节明显加快了。“地上地下拧成一股绳，工作就变得好做了。”

通过“三单”管理 是否马上就办一目了然

水系综合治理，也是众多市民关注的民生工程。治理涉及内涝、内河等，细化分解后，有上千个项目。为了尽快补齐专业知识短板，福州市委组织部依托原有的“星期四课堂”平台，邀请水利、建委、统计等方面的专家，每周四给大家“充电”，教大家如何考实考准。

简单、可操作、管用。不断总结完善，一线考察干部工作，已覆盖到百日攻坚、防汛抗台、招商引资、治堵、治污、南北火车站综合治理及水系治理等各项市委市政府中心工作。

三分之二人员下到一线，三分之二工作时间用在一线……几个月来，通过一线考察，在市委组织部生成了一份份干部实绩档案，记录着每一个项目和每一位一线干部的“责任清单”“问题清单”和“成绩单”，是否马上就办、真抓实干，一目了然。

科学评判干部、精准培养使用干部有了重要的参考依据，带来的必定是选人用人的风清气正和政治生态的山清水秀。

如今，充分运用百日攻坚考评、一线考察、日常考核和民主测评结果，福州市县两级共提拔重用了超过两百名干部。让工作干得好的县区和单位多出早出干部，让实绩显著的干部脱颖而出，较好地树立了注重一线、注重实绩的选人用人导向，一线考察干部的“指挥棒”作用充分展现。

提振干部精气神创造“福州速度”

利剑高悬、教鞭紧握，让一线干部切实感受压力，激发动力，增添活力，这是推行一线考察干部机制的明确目标。

以身作则，示范带动。福州市领导亲自带队，采取不打招呼、线路保密、直奔现场、直面问题的突击暗访方式，对重要民生项目进行暗访检查。每走完一个点，发现问题，当场解决，引来点赞。

百日攻坚完美收官，全市共完成拆迁578.39万平方米，完成交地3.66万亩，完成投资1473.47亿元；开展招商引资专项行动80天，落地项目107项，开工动建34项；全国首个VR产业基地落户中国东南大数据产业园，福州成为国家首批健康医疗大数据中心与产业园建设试点城市……

一线考察干部等机制，提振了福州全市上下干事创业的精气神。围绕人民群众关心的交通拥堵、水系治理、灾后重建、征地拆迁等热点难点问题，福州各级干部沉到一线，奋力攻坚，创造出一项项“福州速度”。

新的一年，“攻坚2017”大幕开启。记者了解到，福州市仍将保持探索创新的韧劲和闯劲，不断完善一线考察干部的机制办法，进一步凝聚思想共识、增进行动自觉，在“三抓三促”的新征程上，以“一线福州”引领“一流福州”，为建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福州作出新的更大贡献。