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专注核心技术 打造创新领导者
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3上一篇 2017年2月12日 放大 缩小 默认        

专注核心技术 打造创新领导者
美国苹果公司,连续六年获评全球最具创新力企业,但其研发支出占比并不高;专注核心技术,将其他部分创新交给合作商,是其“秘诀”
福州首家苹果直营店开业时,现场爆满(资料图)

N海都记者 刘世泉

海都讯 福州企业如何创新,哪些成功案例值得借鉴?近期,知名会计师事务所普华永道发布了全球最具创新力企业排行榜,美国苹果公司连续第六年问鼎,再度获评全球最具创新力企业。令人不解的是,苹果的研发支出占营收比例,不及亚马逊、三星等公司。作为行业创新领导者,苹果的“秘诀”是什么?

“低成本创新” 关键在“抓核心”

数据显示,苹果2015财年的研发支出为81亿美元,仅占其2330亿美元营收的3.5%。同期,Face⁃book研发支出为26亿美元,占营收比例高达21%;芯片巨头高通研发支出约合56亿美元,占营收比例为22%。

“创新跟你所拥有的研发费用没有一点关系。”苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯曾表示,苹果推出Mac电脑时,IBM的研发支出比苹果多100倍。

专家表示,苹果低成本创新的秘诀,在于其“抓核心”,专注半导体等关键技术的研发。其他部分创新,则依靠与供应商合作,苹果公司庞大的体量,促使供应商们愿意为其献上最新、最重大的突破性技术。

“抓核心”方面,苹果研发投入最多的项目之一,一直是被视为iPhone、iPad心脏的自有技术半导体研发方面。iPhone6s、iPadPro中内置的苹果A9处理器,比市场上其他专业半导体厂商研发的芯片都更快。

而屏幕、镜头等零部件方面,苹果公司则引导供应商研发,打造创新“外包”链条。

打造国际品牌 掌握“两端”

“苹果公司能让供应商帮其创新,在于它体量足够大!”福建师范大学经济学院院长黄茂兴说,足够大的体量让苹果更专注于核心技术研发。对于福州的创新企业而言,也需要打造自身的品牌,形成品牌效应,才能有更大作为。

此外,控制核心与营销两端也很重要。“供应商再怎么‘帮忙’,苹果公司的源代码等核心技术以及销售都掌握在自己手中,这‘两端’占据了大部分的利润。”黄茂兴表示,如果没有自己掌握核心技术和销售,企业最多挣取的只是低利润的代工费用,不利于企业的发展。

福州企业如何形成后发优势,在创新上进行赶超?黄茂兴表示,企业首先需要多学习,少走弯路,然后再通过自主创新形成自身的技术优势、品牌优势。此外,从国家到省市都出台了各项优惠政策,特别是2月6日福州市创新发展大会发放出的各项政策“礼包”,企业要用好、用活这些政策,积极参与到国际的创新网络当中,实现赶超式发展。

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