2016年被称为中国网络直播元年，视频直播平台呈爆发式增长。数据统计，截止到2016年12月，国内直播用户达到3.44亿人，占国内网民的47.1%，网络直播业务呈现强大的营收能力。有预测认为2020年网络直播市场规模将达到600亿元，网络直播及周边行业将撬动千亿元级资金。

直播风口带来了空前的创业和投资机会。在这样的大风口下，一方面，直播内容主要为网友创作，泥沙俱下，许多重口味、恶趣味题材占据直播平台；另一方面，直播也给内容营销带来了新场景，在许多发布会现场，“网红直播团”成为一道新的风景线。受这两种趋势的交互影响，直播平台在机会与危机中野蛮生长。

内容危机或许还是直播平台的浅层危机，只要下大力气加强内容审核，足以防患于未然。直播平台的深层次危机在于自己的商业模式。为了迎合行业风口，有些公司做大了规模，却找不到盈利模式，有的公司则走上了为融资而融资的歪路。

所谓“直播＋”的概念依然困难重重，以“直播＋社交”的模式重塑社交，目前看来还是痴人说梦。打开很多直播App能发现，其主要内容是依靠主播的颜值和才艺吸引关注和打赏，观众与主播的互动停留在发几个问题、送几个礼物的阶段，与真正的社交活动相去甚远。

2017年不再是直播的风口期，风口期过后，盈利成为直播平台最为关注的一个指标。更为严峻的是，整个直播行业正在经历着监管趋严、资本退去、用户增长放缓以及行业格局重新划分的局面。

直播将往何处去？现在还很难说，但有一点是肯定的，那就是草莽时代结束了。无论是内容生产还是商业模式，直播必将走向专业化和规范化之路。

直播并不是洪水猛兽，这个风口的诞生是技术使然。告别草莽时代的直播，只要利用得当，完全可能为社会创造意想不到的价值。这也是直播平台安身立命的根本。（《中国青年报》，有删减）