N海都记者 陈燕燕/文 黄孔瑜/图 实习生 范凡敏

海都讯 看病时，许多患者有过这样的经历：门诊时挂的是王大夫的号，住院时改成了李主任主刀，出院后复查又是陈医生负责，难免要跑腿奔波。

如何破解这个难题？在福建省肿瘤医院，门诊、住院、手术、术后随访、复查，都由同一个医师团队负责到底，让病人少跑腿。这是国际上主流的“主诊医师负责制”。近日，福建省肿瘤医院新一批75名主诊医师正式受聘。每一名主诊医师带领自己的团队，服务病人。目前，在福建，主诊医师负责制仅省肿瘤医院实行。

门诊、检查、手术等，医生都给安排好

52岁的老王是宁德患者，也是一名医生。今年4月，他被查出鼻咽癌。

“我当了20多年医生，直到自己成了病人，才真正了解病人的苦！”老王说，刚发病时，他到福建一家三甲医院就诊，门诊、彩超、住院、放化疗，是不同的科室负责，家人拿着检查单，东奔西跑，到不同的科室预约。

4月底，他转诊到福建省肿瘤医院，找到陈丽莎医生所在的主诊组。从此，门诊、住院、手术、放化疗、复查，都是同一组医生负责。哪怕做个彩超，陈丽莎团队也会帮着预约好。

老王说，每天，陈丽莎带着同组医生至少查房一次。她还主动留下了自己的手机、微信号码，让老王随时能找到她。“很多人得了肿瘤，觉得很绝望，尤其是背井离乡，到省城住院，难免会无依无靠。如今，随时能找到熟悉的医生，心里很踏实。”

该院副院长陈传本说，肿瘤病人病程长、反复住院，涉及科室多，医院要求主诊医师对每一个病人负责到底，比如手术完，需要放化疗，都要由这个主诊医师（团队）来代为联系。简单说，从入院到出院，你只要找主诊医师（团队）就对了。

主诊医师3年一聘，实行末位淘汰制

其实，早在2008年，在深化公立医院改革的背景下，福建省肿瘤医院就试点了“主诊医师负责制”的医疗管理模式，几经改革，如今已经是“4.0”版。最近新一批75名主诊医师，也就是75个主诊医师团队正式上岗。

肿瘤内科林根博士是新晋的主诊医师。他告诉海都记者，以前，他只是主治医师，被分配到肿瘤内科首席专家黄诚的诊疗组。如今，他自己成了主诊医师，带领5个年轻医生，独立诊疗，责任更重了。同时，主诊医师每个月、每个年度都有考核，3年一聘，实行末位淘汰制，大家都不敢松懈。

福建省肿瘤医院现有32个病区，每个病区都有一个科主任，还有2-4个主诊医师。主诊医师不仅对本组医疗质量负责，对效益、绩效考核也具有决定权和分配权。

这种新的医疗管理模式，推动公立医院人事制度和分配制度革新。

陈传本副院长说，过去，相同级别、相同职称的医生绩效分配基本相同，干多干少一个样。如今，“主诊医师负责制”根据实际工作量、医德医风、病人满意度定报酬，多劳多得，优质优酬，不少中青年业务骨干脱颖而出，患者满意度等也都明显上升，“这是医患双赢”。