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互联网时代,关于流量的争夺一直热度不减。获客成本越来越高,转化越来越难,2017年就有人直言“流量时代终结”。而如今围绕“流量”衍变出更多样、更激烈的竞争,从KOL到KOC、从公域到私域……后流量时代硝烟四起,平台的嬗变升级、创新意识的不断提炼,先行者红人装,见证了流量迁移的变化,又将迎来怎样的迭代升级?


另辟蹊径

“新零售”概念从2016年被抛出,便注定是一场资本与创新的厮杀。入局者众,但最终留下的都是巨头资本的身影。可唯独红人装,硬生生在逆市中杀出一条独特的路径出来。敏锐高效的红人装,在2016年“新零售”概念尚未提出时,便已初具“社交新零售”的雏形。

互联网时代飞速发展,信息断层依然存在。商家需要推广,用户需要物美价廉的产品,红人装瞄准这个缺失的桥梁,吸引了大批消费者。而后还衍生了消灭“买家秀卖家秀”差别的红人拍,组建自己的网红模特团队,辅助商家拍摄淘视频。还在西安建立了西北首家新零售体验馆,诠释“不一样的买+秀”……

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2016年、2017年的红人装,用最“折腾”的姿态,尝试着各种可能。而红人装的这些“雏形”,竟也出现在近几年入局者的身上,让人不禁哑言。“新零售”这块大蛋糕固然诱人,但并非人人都能分而食之,尤其是模仿者。

不断升级


2018年,各大电商平台流量触顶,红人装再次下沉市场,让商家触达更深层的消费群体。同时瞄准线下市场,让更多的实体店实现“触网”,也让热衷线下消费的人,实现了同等的性价比和便利性。


2019年,红人装用户已经覆盖全国34个省级行政区、600余城市、2200个县级行政区、27000余乡村,占据了全国80%的县域。消费者转变消费商,充分利用社交实现个人价值,已经成为更多人的选择。
 

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2020年红人装再次赋能升级,在疫情重创经济的情况下,捐款捐物100余万元,也鼓励了很多消费者参与爱心接力;同时,为更多因疫情失业的富余劳动力,提供了低门槛创业平台,去利用社交资源打开局面。

在被人不断模仿的同时,红人装又继续着新的转型升级。红人装线上线下全面覆盖,升级为全渠道新型互联网平台,从“不一样的买+秀”到“让分享创造价值”再到“让分享者实现价值”,将消费者变成消费商,聚焦个体成长、价值实现,极大延伸了消费者的价值。

创新迭代

很多平台在热度来临时,聚焦于流量收割,然而大部分都是用完即弃,没有长期主义思维加持,难免昙花一现。红人装从创立之初,就旨在打造亿万KOC的低成本创业平台,通过大数据鼓励富余劳动力无监督主动学习、低成本创业,帮助个体实现个人商业价值,带动经济创收,为社会增加更多劳动力。

正是如此,才让红人装发展成为了全价值链互动的新型互联网平台,在沉淀的资源、聚合的流量、长期主义发展路径的加持下,全域赋能价值也得以凸显。

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因而,当2021年私域运营成为新一轮的热点时,红人装已完成了必备条件,创新迭代出中央直播间,继续向下扎根,向上发展,形成了私域运营、全域赋能的新态势,帮助商家和个体实现双域流量的互导、沉淀和变现,畅享万亿流量红利。

流量分化、转型加速的今天,没有获取成功的快捷方式,也没有一成不变的模式能抵住时代的车轮。赋能者红人装,这一路的迭代发展和创新,见证着移动互联网的迅猛发展,也推动着新社交电商、新零售、新场景的发展迭代。

发布时间:2021-05-20 08:25

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