N栏目主持 吕蕴岚

小王2010年进入福州五四路上的一家外贸公司当营销人员，曾因越级报告，得罪过前后两任部门主管，但得到老总表扬。小王和现任陈主管平时思路就不一样，这回，他对自己明年的工作规划非常有信心，一心希望得到老总的认可和赏识，可又担心在主管这级就被压住。他又想到越级报告，并询问主持人和同在职场打拼的读者，是否要再冒这个险。文章见报后，有20多位读者支招：

136××××8436：有关公司事业前景的方案及对公司发展中可能引起阻碍的考虑，只管大胆地越级上报。只要和公司的根本利益一致，就勇敢站出来，要捅就捅大了，反而不怕被穿小鞋。

182××××5146：除非老板对小王非常器重，或改变公司的发言制度，否则我不建议越级。小王毕业没多久，难免年轻气盛，要多注意自己的言行，不要抱定“主管对我有偏见”这个想法，否则不管是谁都很难接受这样的手下。

御风之狼：我工作15年了，现是公司中层。看了小王的经历很有感触。一方面，我觉得小王是个有想法、有干劲的员工，值得鼓励；另一方面，我也觉得小王略微冲动。我想对小王说，你对你要越级报告的那位老总有多少了解？你的行为带有背后打小报告的嫌疑，这位老总是否认可这样的行为？一些建议是好的，但用不同的方式提出来，会取得不同的效果，并直接影响到提建议的人。小王屡屡越级报告，可能引起高层重视，得到提拔，也可能是老总把邮件转给主管落实，结果可想而知，甚至会难以立足，被迫辞职。小王要评估风险，做最坏的打算，能承担得起结果，就勇敢去做吧。