第C15版:茶特刊
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电商营销:降低成本寻求蓝海
重组兼并:做大茶企势在必行
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3上一篇 2012年3月29日 放大 缩小 默认        

重组兼并:做大茶企势在必行

 

福建有茶园300万亩,茶业生产人员超过400万人,涉茶人员超过1200万人,茶业收入占主产区农民人均年收入的30%,茶业已经成为福建最主要的民生产业之一。2009年至2011年连续三年的中国茶叶行业百强企业中,福建茶企上榜数都达到30家左右。但中国茶叶百强企业年产值总和不到200亿元,比不过立顿茶业一家企业200亿元的年产值。对照这两组数据,不难发现,即使是上了中国茶叶行业百强企业的福建茶企所占的市场份额,也还有很大的拓展空间。

福建是全国的产茶大省,名优茶种类多,具有发展茶产业的先发优势。福建茶企在近十几年的市场化发展过程中,已经积累了市场运作的经验,福建茶企能否通过渠道整合,打造出中国茶业自有的“立顿”呢?

目前福建茶企打响品牌的还寥寥,福建茶企打响品牌还任重道远。据了解,目前终端门店百家以上的福建茶企不下20家,越来越多的福建茶企都力图通过以门店为轴心,实现多元化市场运作,建立一个可以快速占据终端市场的成熟营销体系,进而在茶行业竞争中获胜,而重组兼并是大势所趋。

福建茶产业的崛起与茶企的“抱团”发展密不可分。近些年,福建各主要产茶区政府以点带面,通过扶持龙头企业,引导茶企“抱团”打品牌,闯市场,提高了区域茶叶、茶企的品牌影响力、知名度。

“福建茶产业近年来群雄并起,离‘桃园结义’不远了。”在福建安溪一官员看来,茶企要做大、做强,通过重组兼并方式推进是题中应有之意。

 
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