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要当“村支书”先提发展规划
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3上一篇  下一篇4 2012年8月29日 放大 缩小 默认        
“村级党组织换届·莆田新观察”系列报道2
要当“村支书”先提发展规划
莆田在今年村级党组织换届中,采取了先定事后定人新做法,并通过多种方式“考核”村级党组织书记
 

N本报记者 李伟强

本报讯 “到2015年,你能不能带领干部做到村级集体经济年收入达5万元,农民人均收入达5500元?”记者昨日从莆田市委组织部获悉,在今年村级党组织换届选举中,莆田市实行先定事后定人的新做法,即先根据村情制定符合实际的3年发展规划,再根据规划来推选,通过选举选出新一届村级党组织成员。

另外,为保证所选村干部与岗位要求相适应,新一届村级党组织能顺利完成规划任务,换届前采取上级书记约谈下级书记的方式,通过逐级约谈,摸清参选人“家底”,为选拔好村干部做前期准备。为此,新一届村干部候选人需“过五关斩六将”,才能最终获得支持而当选。

选举前就得提出3年任期目标

“在农业方面,将以抓特色产业为重点,做大做强枇杷、青黛、黄金果的深加工和生产销售,改良枇杷500亩,扩大青黛种植300亩,引导村民种植优质高产杂交水稻200亩,带动黄金果种植500亩。通过多方面发展,争取到2015年全村经济总收入达到2259万元。”这是仙游县书峰乡书峰村新一届党组织候选人,在选举前提出的3年任期目标,且与乡政府签订责任状。

“参加选举前,要先规划好整体发展目标,承诺能完成任务的才能获得参选资格。”书峰乡党委书记温兆敏告诉记者,换届选举前,乡里派出专人到村摸清“家底”,了解村两委在发展经济、为人民服务和村财村务等方面的相关情况,在现有的基础上,由新一届党组织候选人确定3年内的整体经济目标、主要工作目标和为民办实事项目,交由乡镇研究讨论。

“村支书”要成功当选还需多方“考核”

签订责任状只是过了其中一关,“村支书”要想成功当选,还需经过多方“考核”。今年莆田还首次进行“人岗相适度”测评,在选举前,由乡镇党政班子成员、包村干部、村两委成员、党员代表、村民代表、在村各级人大代表和政协委员等对上一届村干部进行逐一测评,主要从村干部对职位的适应性、履职能力等进行综合考核,如果干部测评时不合格票数超过1/3,就不能得到推荐提名。

在选举前,乡镇党委书记逐一找村支书谈话,了解干部人选及工作开展情况,帮助村支书摸清“家底”,解决实际困难。随后,各县、区委书记逐一约谈乡镇党委书记,重点了解各村换届情况以及存在的困难,并请来农业、计生、土地等相关部门一同为乡镇的发展出谋划策。

记者还了解到,为确保换届选举工作公平、公正、公开顺利进行,莆田派出774个指导组,加强具体业务指导,对村党组织“两推一选”中的宣传发动、组织报名、资格审查、竞职演说、民主推荐、正式选举等环节,以会议记录、音像资料、文件归档等形式进行全过程记录,由责任人签字,建立责任倒查制。

 
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