N张枫逸

截至9月6日，国家旅游局公布的国内136家5A级景区中，票价不低于百元的94家，有26家达到或超过200元。按旺季票价计算，一个人玩遍这些5A景区要花19085元；另有“园中园”收门票1064元，索道、观光车、游览船票等交通费2387元，总开销最终高达22536元。（见本报今日A23版）

“玩遍5A景区需2万”是什么概念？2011年我国城镇居民人均可支配收入21810元，也就是说，一个人一年不吃不喝才能玩遍136家5A景区。继房价太贵“住不起”、药费太贵“病不起”之后，景区太贵“玩不起”一再引发社会热议。

对此，有人认为，旅游门票太贵的问题完全可以交给市场去解决，等到门票价格涨得让普通消费者承受不起，大家自然会用脚投票，迫使景区降价。这种想法过于天真，一些景区因其旅游资源的不可替代性而形成垄断经营格局，市场这只无形的手无法起到调节作用，知名度高、景色优美的5A级景区更是“皇帝女儿不愁嫁”。

“玩遍5A景区需2万”不是简单的市场现象，而是一道沉甸甸的民生考题。国内大部分景区或是大自然赐予的风景名胜，或是人类共同的文化遗产，它们理应体现更多的公益性，然而当下景区门票居高不下，异化为地方政府的“提款机”。

旅游景区实现公益化的低票价，不仅是藏富于民的旅游福利，更体现了四两拨千斤的管理智慧。从表面看，景区的经济效益会受影响，但免票带来的游客增加和逗留时间延长，却带动餐饮、旅馆、零售等行业的效益提升，地方政府也由此获取更多财税收益。比如去年江西实施一个月的“免费月”活动，各景区门票收入虽减少10亿，但综合收益却达百亿，就是很好的例证。