N本期作者 雪樱

一提到收入，人们往往将它等同于经济性收入，最近深圳广播电视大学副教授王艾丁则撰文称，企业单位应该关注员工的“心理收入”，即员工对所获得收入以及工作环境、工作条件、奖励与晋升、发展机遇等的心理感受。（近日人民网）

所谓的心理收入，其实就是人文关怀，比如不少企业提供给员工带薪休假，设置减压场所、心理健康档案等，让员工以愉悦的心情从事工作。可回到现实，很多网友吐槽：很多单位尤其是私企，连正常的工资发放都没有保障，何谈心理收入？

心理收入对现代人来说，已成为不可缺少的精神需求，但在我国，还仅仅是动议。在很多企业，员工像驴子一样干活，谈不上体面与尊严，非人性化的管理机制成为他们工作激情减弱的杀手。

“心理收入”在我国短时间内可能实现不了，但这应是企业单位长久发展过程中亟须添加的内容，或者说，这是真正与国际接轨的重要指标。就像心理学者李子勋分析的，“如果把办公室看成一个有机体，那么人性化就意味着它不再是引起人际间促狭、隔膜、嫉妒的地方，而是能让人心情舒畅的、春光明媚的伊甸园。”

心理收入不是看得见的钞票，而是一种制度福利。只要法律规范不断健全，心理收入就有望成为我们的精神钙质。