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猎头公司选官创新还是倒退?
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3上一篇  下一篇4 2012年11月27日 放大 缩小 默认        
□焦点评论
猎头公司选官创新还是倒退?

 

N晏扬

5年前,苏州市通过一家猎头公司选拔7名市管干部,在全国开创通过猎头公司物色、推选官员的先例。此后至今,苏州市所辖常熟市、张家港市、吴江区等陆续采用这种方式选拔官员共21名,最高职位为副处级。此举引发争议,有专家认为是创新,有专家则认为是违规操作。(11月26日《南方都市报》)

在人们的印象里,猎头公司为用人单位物色的人才,多为企业高管、技术骨干,如今苏州通过猎头公司选官,听起来确实新鲜。要说此举的积极意义,有拓宽官员选拔渠道、降低选拔成本、提高效率等。

但是,这些积极意义有一个前提,那就是猎头公司不仅公正可靠,而且慧眼识珠。要知道,猎头公司毕竟是商业化企业,以追求利润最大化为己任,鉴于当官对人们具有的吸引力,会不会有人花钱“购买”猎头公司的推选?会不会谁花的钱多谁就获得猎头公司的推选?一些部门和官员在利益诱惑面前尚且徇私舞弊,何况是在商言商的猎头公司?

推选官员是一件非常严肃的事情,不应该与商业产生任何瓜葛。这是毋庸赘言的常识。众所周知,猎头公司寻找人才是不公开的,这种选拔方式既有选错人、用错人的风险,也有错失人才的可能——一些优秀人才只因没能进入猎头公司的“法眼”便失去竞争机会,这显然不公平。

因此,相比于公开招聘选拔,通过猎头公司推选官员,这种“创新”其实是一种倒退。更何况,此举违反了公务员人事制度中“逢进必考”的原则,相当于给少数人当官开辟了“绿色通道”。

近年来,各地在选拔官员上多有创新,但正如网友所说的,这样创新那样创新,为何不让民众来决定官员的任用升迁呢?增加民众的发言权与监督权,是改革完善官员选拔机制的正途。

 
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