今年夏天，随着《变形金刚4：绝迹重生》的热映，“汽车人”风潮席卷全球。片中，不仅擎天柱、大黄蜂等老将备受瞩目，一位来自中国的“新汽车人”强势登场，也引起了国内外媒体的极大关注——他的名字叫“广汽传祺”。2013年，广汽传祺受好莱坞著名导演迈克尔·贝的邀请，领衔旗下概念车E-jet、轿车GA5、SUV车型GS5三款车型参演电影《变形金刚4：绝迹重生》的拍摄。片中不仅有中国元素的绽放，更把中国自主品牌汽车的帅气和实力向世界展示，践行着“中国梦，世界车”。

广汽传祺是中国自主品牌汽车中的重要一员，虽然从成立至今仅六年，却凭借强大实力、积极图新、自强精神为自主发声。2011年至今，广汽传祺从零开始，销量逐年倍增，产品上市三年之际即实现年盈利，2014年上半年同比增长50.1%。可以说，广汽传祺与《变形金刚4》的合作是一次契机，同时标志着2014年亦是传祺的“进化”大年。

近日，中国主流媒体汽车联盟23位成员走进广汽传祺工厂，深度对话广汽传祺高层领导，共同探讨广汽传祺六年自主图新之道。

“传奇”突围 争做自主第一

走进广汽传祺的汽车工厂，工厂前面有一片生长茂盛的凤凰树林，这是2011年媒体联盟第一次走进广汽传祺时所种下的“媒体林”。笔者不禁感叹，新生代的力量不可觑，短短数年，广汽传祺正如凤凰木般茁壮而快速成长。在各自主品牌纷纷以“模仿秀”来当作国内市场敲门砖的潮流中，广汽传祺拒绝跟风，誓不走“模仿”的捷径，而是坚持正向开发，创造属于传祺的DNA，试图以真正的实力来突围。六年过去了，广汽传祺用“传奇”速度证明坚持自主创新的力量。

“数据说话，每年销量翻一番。”座谈会上，广汽乘用车总经理助理兼销售部部长肖勇向我们介绍广汽传祺的销量情况：“2011年1.7万，2012年3.3万，2013年8.5万，今年上半年在没有新车增加且自主品牌全面下滑的情况下，我们比去年同期增长50.1%。”对比自主品牌“老字号”奇瑞、比亚迪、吉利在今年前5个月销量分别同比下滑10%、10%、27%的市场表现，“后起之秀”广汽传祺取得了相当喜人的成绩。

对于大家普遍关注的产品力，肖部长非常激动地介绍今年下半年将上市的三款新车，分别是全新A级车GA3S·视界、SUV车型GS5·速搏和轿跑车GA6。这意味着，广汽传祺的产品阵营越来越大，产品布局越来越完善，满足中国广大消费者不同的用车需求。

营销升级打造汽车文化

广汽传祺不止是一个埋头“造车”的企业，“图新”更表现在营销观念上：打造与时俱进的汽车文化。

相信大家对广汽传祺在《变形金刚4：绝迹重生》中的表现十分惊喜，在这次座谈会中，广汽传祺也与大家分享了传祺参与电影拍摄的有趣花絮，包括概念车E-jet、轿车GA5、SUV车型GS5三款车型的卖力表现。剧中，李冰冰的座驾传祺GA5出演惊险飙车的热血场景，甚至把紧追不舍的凯迪拉克军车甩开；另外，宏大而具现代化气息的KSI工厂也是以广汽传祺番禺工厂为蓝本进行取景拍摄的。

作为汽车文化盛宴之一的《变形金刚》系列电影，“金刚”营销为广汽传祺赚足了眼球，凭借电影声势浩大的宣传，广汽传祺今年1—6月的销量出现喜人的增长。《变形金刚4》使广汽传祺登上了世界的舞台，为传祺塑造了“中国车”的民族名片，是广汽传祺打造传奇汽车文化发展路上的里程碑。

“金刚”营销是广汽传祺打造汽车文化的其中一步，另一方面，体育营销亦是广汽传祺的重要战略。6月3日，由广汽集团独家冠名赞助的国际乒联世界巡回赛暨2014年中国乒乓球公开赛在蓉举行新闻发布会。作为本次大赛的冠名赞助商，广汽乘用车总经理吴松认为，传祺希望借此展示广汽的良好形象，“乒乓球是国球，群众基础广，能够让更多顾客感知传祺，实现传祺品牌的国际化”。

积极创新探索未来之路

广汽传祺并不满足于“传奇”速度，如何构建“未来”才是他们的核心议题。广汽传祺自成立伊始，并未将自身定位为区域品牌，而是放眼于全国甚至全世界。座谈会上，肖勇坚定地说：“全国各地都是我们的主战场，一定要做自主品牌第一。”

在渠道建设创新上，争取做到渠道下沉，把战线从一二线城市拉长至四五线城市。除了标准规格的4S店以外，广汽传祺从2013年开始推行迷你4S店，即占地面积不超过1000平方米，投资控制在300万元内的紧凑型4S店，拓展范围更广的渠道。

在网络营销上，广汽传祺拥抱大数据时代，成立了专门的网络营销部门，广汽传祺天猫旗舰店于今年4月开业，实践了更贴潮流、更加有效的营销模式。

在全球化战略上，广汽传祺已有突破性的进展，部分车型出口到中东地区、南美洲、东南亚和东欧等地，并寻找机会准备进入北美还有欧洲市场。