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“超越伯乐”这是阿里人才制度的四字真经

“我要改变世界。”1999年1月,阿里巴巴在湖畔花园创立。当这位小个子男人向世人说出这句话时,有人笑了:“这个疯子。”

18年,马云成了世界级网红企业家,阿里巴巴也从一家电商公司,蜕变为“实打实的、数据驱动的、100%透明的经济实体”,巨大生态效应和推动作用刚刚开始体现。

在马云的构想中,希望这个经济体能够服务20亿的消费者,在全球范围内创造1亿个就业机会,更能为1000万家企业创造盈利的平台。

有分析师指出,按照目前增速预测,新财年阿里巴巴GMV有望冲击“全球前20大经济体”,到2036财年,阿里巴巴将成为全球第五大经济体,仅次于美国、中国、欧盟和日本。

这样一个庞然大物,没了马云行不行?

显然,马云自己也在考虑。来看看他做的铺垫:2013年9月10日,马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度,马云表示,从2010年开始,集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度,每年选拔新合伙人加入,“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”

同股不同权的合伙人制度,使得阿里不存在接班人的困扰。合伙人是最高权力中枢,没有马云也能对公司战略进行重大决策。

另一边,阿里的人事一直在调整,对于每个阿里人来说,拥抱变化已是日常工作之一。

就在今年4月份,阿里巴巴18罗汉之一,蚂蚁金服的创始人彭蕾,就完成了一次意义非凡的人才交棒——卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。对于上述调整,马云评价:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。”

这也不是阿里的第一次人才交棒。过去9年,马云一共发出了6封和这封同等分量的信:

2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位,马云宣布阿里进入合伙人的时代;

2013年1月15日 马云宣布辞去阿里CEO一职;

2013年3月11日 阿里董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO;

2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里第三任CEO;

2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO……

这些信也是阿里人才制度的缩影。

2013年5月,48岁的马云单膝下跪宣布卸任阿里CEO,哽咽地说着“相信年轻人会比我们做得更好。”

“超越伯乐”,这是阿里人才制度的四字真经,意思是管理者需要有老师精神,必须敢招比自己更牛的人。

长江后浪推前浪 前浪方可闲庭信步

彼时彭蕾卸任蚂蚁金服董事长时,马云有句话:“长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人材队伍上最大的成功。”

对于“退休”这个话题,马云自己已在各种场合提过多次。

去年,记者曾旁听过马云为湖畔大学的同学上课,谈到人才制度,他说:另外,企业要有接班人制度。轮岗是接班人制度最好的一点。公司越年轻越好,就越要找接班人。两三年轮一次岗,“轮岗是为了让他看更多,格局就是轮出来的。不要以为你年轻就可以不找接班人。当你老了,接班人要是不行,你也不行了。”

“我在1995年定下自己2005年会回去做老师,但没想到,2005年和eBay的竞争在火热的状态,那时候回去是不负责任的,于是想想再过几年吧。”马云说自己已经安排好了公司接班制度,如果现在自己离开阿里巴巴,公司不会出现太大问题,但现在还没有退休的具体时间表。

“到2009年觉得可能差不多了,但又发现自己的决定有点盲目,那时候阿里的业务很多,有B2B、淘宝、天猫等,整个阿里没有接班体系,任何人来管理这个公司都有点难。”马云说。

“今天我可以这样讲,我离开公司问题不是太大,但要讲到底什么时候,涉及到上市公司信息披露规定。去年我在空中飞了820小时,意味着我在杭州公司待得越来越少,但两个体系发展得越来越快。”马云说道。

“我是不愿意死在办公室里的,我要死在沙滩上。”谈及自己的退休计划,马云称已经设计得非常美好。“我的离开只是时间问题。有太多好玩的事儿我还没干。过去20年太忙了。”他开玩笑地说,与其在脑子糊涂的时候被人家轰下来,还不如趁脑子清楚的时候离开。

责任编辑:杨林宇

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